| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与内容框架 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 文章创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 国内外研究现状和理论基础 | 第14-26页 |
| 2.1 低碳经济的研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.1 低碳经济的国外研究现状 | 第14页 |
| 2.1.2 低碳经济的国内研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 低碳经济的理论基础 | 第15-18页 |
| 2.2.1 低碳经济的概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 低碳经济的主要特征 | 第16-17页 |
| 2.2.3 企业发展低碳经济的路径 | 第17-18页 |
| 2.3 企业社会责任的研究现状 | 第18-19页 |
| 2.3.1 企业社会责任的国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.3.2 企业社会责任的国内研究现状 | 第19页 |
| 2.4 企业社会责任的理论基础 | 第19-23页 |
| 2.4.1 企业社会责任的概念 | 第19-20页 |
| 2.4.2 企业社会责任的范畴 | 第20-22页 |
| 2.4.3 企业履行社会责任的意义 | 第22-23页 |
| 2.5 低碳经济与企业社会责任的内在联系 | 第23-24页 |
| 2.5.1 发展低碳经济有助于企业履行社会责任 | 第23页 |
| 2.5.2 企业履行社会责任可有效促进低碳经济发展 | 第23-24页 |
| 2.5.3 发展低碳经济与企业履行社会责任终极目标一致 | 第24页 |
| 2.6 低碳经济背景下企业履行社会责任的理论基础 | 第24-26页 |
| 2.6.1 可持续发展理论 | 第24-25页 |
| 2.6.2 利益相关者理论 | 第25-26页 |
| 第三章 低碳经济背景下HY企业社会责任履行基本情况 | 第26-35页 |
| 3.1 HY企业基本情况 | 第26-27页 |
| 3.2 低碳经济背景下HY企业履行社会责任的主要做法 | 第27-35页 |
| 3.2.1 企业重视程度明显增强 | 第27-31页 |
| 3.2.2 企业注重通过技术创新促进低碳经济发展 | 第31-32页 |
| 3.2.3 企业注重加大节能减排力度促进社会责任履行 | 第32-33页 |
| 3.2.4 企业社会责任履行更加多元 | 第33-35页 |
| 第四章 低碳经济背景下HY企业社会责任履行情况评价模型 | 第35-42页 |
| 4.1 低碳经济背景下HY企业社会责任履行情况评价体系的构建原则 | 第35-36页 |
| 4.1.1 科学性 | 第35页 |
| 4.1.2 可行性 | 第35页 |
| 4.1.3 有效性 | 第35-36页 |
| 4.2 低碳经济背景下HY企业社会责任履行情况评价体系的构成 | 第36-38页 |
| 4.2.1 评价指标的选取 | 第36-37页 |
| 4.2.2 评价指标的权重确定 | 第37-38页 |
| 4.2.3 评价模型的构建 | 第38页 |
| 4.3 低碳经济背景下HY企业履行社会责任存在的问题 | 第38-42页 |
| 4.3.1 HY企业对在低碳经济背景下应履行的社会责任认识不到位 | 第40页 |
| 4.3.2 HY企业现有生产装置技术落后影响了企业履行社会责任效果 | 第40页 |
| 4.3.3 HY企业从业人员的素质不高影响了低碳经济背景下企业社会责任的履行 | 第40-41页 |
| 4.3.4 政府部门对企业社会责任的监督滞后放任了HY企业履行不到位 | 第41-42页 |
| 第五章 HY企业社会责任履行对策与建议 | 第42-49页 |
| 5.1 HY企业提高员工在低碳经济背景下履行企业社会责任意识 | 第42页 |
| 5.2 HY企业应加大科技研发投入和产品创新力度 | 第42-43页 |
| 5.3 HY企业应进一步明确各岗位在低碳经济背景下节能减排的职责 | 第43-46页 |
| 5.4 HY企业应拓宽社会责任履行途径 | 第46-47页 |
| 5.5 尝试发展与主业相关的服务业 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第54页 |
