HM科技并购QH机械的财务整合方案设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内外对并购整合的研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内外对财务整合的研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 主要内容及创新 | 第13-15页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章企业并购概念及整合理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 企业并购及财务整合概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 财务整合概念 | 第15页 |
| 2.1.2 财务整合原则 | 第15-16页 |
| 2.1.3 财务整合内容 | 第16-18页 |
| 2.2 并购整合理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 资本市场理论 | 第18页 |
| 2.2.2 战略管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 组织行为理论 | 第19页 |
| 2.2.4 过程理论 | 第19-20页 |
| 第3章 HM科技并购QH机械的情况分析 | 第20-30页 |
| 3.1 HM科技并购QH机械的背景情况分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 HM科技基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 QH机械基本情况 | 第21页 |
| 3.1.3 HM科技并购QH机械的动因分析 | 第21-22页 |
| 3.2 HM科技并购QH机械的财务评估 | 第22-28页 |
| 3.2.1 公司价值评估方法 | 第22-23页 |
| 3.2.2 QH机械的价值评估 | 第23-24页 |
| 3.2.3 HM科技并购QH机械的财务分析 | 第24-28页 |
| 3.3 HM科技并购QH机械的支付方式和融资方式 | 第28-30页 |
| 3.3.1 HM科技并购QH机械的支付方式 | 第28-29页 |
| 3.3.2 HM科技并购QH机械的融资方式 | 第29-30页 |
| 第4章 HM科技并购QH机械的财务整合方案设计 | 第30-36页 |
| 4.1 整合目标 | 第30-31页 |
| 4.2 整合思路 | 第31页 |
| 4.3 财务整合方案设计 | 第31-36页 |
| 4.3.1 优化资产结构 | 第31-32页 |
| 4.3.2 增强偿债能力 | 第32-33页 |
| 4.3.3 合理安排人员 | 第33页 |
| 4.3.4 整合管理制度 | 第33-36页 |
| 第5章 HM并购QH机械财务整合方案的实施 | 第36-41页 |
| 5.1 资产整合实施 | 第36-37页 |
| 5.2 负债整合实施 | 第37-38页 |
| 5.3 财会人员整合实施 | 第38-39页 |
| 5.4 管理整合实施 | 第39-41页 |
| 第6章 分析与总结 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第46页 |
