| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状简评 | 第15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的主要内容及本文可能的创新点 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论工具内涵及其适应性分析 | 第17-24页 |
| 2.1 整体性治理理论的背景及其特点 | 第17-19页 |
| 2.1.1 整体性治理理论产生的背景 | 第17-18页 |
| 2.1.2 整体性治理理论的特点 | 第18-19页 |
| 2.2 整体性治理理论的主要内涵 | 第19-22页 |
| 2.2.1 整体性治理理论的价值理念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 整体性治理理论的问题指向 | 第20-21页 |
| 2.2.3 整体性治理理论的治理机制 | 第21-22页 |
| 2.3 乡镇政府职能 | 第22页 |
| 2.4 整体性治理理论之余乡镇政府职能转变的适用性 | 第22-24页 |
| 2.4.1 现实性考量 | 第22-23页 |
| 2.4.2 合理性考量 | 第23-24页 |
| 第3章 整体性治理视域中乡镇政府职能转变存在的问题及原因分析——以Y镇为例 | 第24-31页 |
| 3.1 Y镇政府职能转变取得的成绩 | 第24-26页 |
| 3.1.1 不断转变镇政府工作方式 | 第24页 |
| 3.1.2 降低了乡镇政府行政成本 | 第24-25页 |
| 3.1.3 提升了农村公共服务水平 | 第25-26页 |
| 3.1.4 维护了乡镇政府可持续发展的社会环境 | 第26页 |
| 3.2 整体性治理视域中Y镇政府职能转变存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.2.1 乡镇政府职能定位模糊 | 第26-27页 |
| 3.2.2 乡镇政府职能关系不顺 | 第27-28页 |
| 3.2.3 乡镇政府职能运行欠通畅 | 第28页 |
| 3.3 整体性治理视域中乡镇政府职能转变存在问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 乡镇整体性治理观念欠缺 | 第28-29页 |
| 3.3.2 乡镇政府机构设置繁杂 | 第29页 |
| 3.3.3 乡镇政府职能转变的制度保障缺失 | 第29-30页 |
| 3.3.4 乡镇政府职能转变的考核标准不够科学 | 第30-31页 |
| 第4章 整体性治理视域中乡镇政府职能转变的路径选择 | 第31-38页 |
| 4.1 培养乡镇政府公职人员公共性与整体性的价值意识 | 第31-32页 |
| 4.1.1 塑造公共性的价值意识 | 第31页 |
| 4.1.2 塑造整体性的价值意识 | 第31-32页 |
| 4.2 促进乡镇政府职能整合 | 第32-33页 |
| 4.2.1 经济职能、社会管理职能和公共服务职能的整合 | 第32页 |
| 4.2.2 行政部门组织结构的整合 | 第32-33页 |
| 4.3 构建关系协调机制 | 第33-35页 |
| 4.3.1 横向的关系协调机制：政府关系与府际关系的沟通 | 第33-34页 |
| 4.3.2 纵向的关系协调机制：上下级关系的梳理 | 第34页 |
| 4.3.3 政府与社会的关系协调机制 | 第34-35页 |
| 4.4 实现信息共享 | 第35-36页 |
| 4.4.1 引入先进的信息技术，建立完善的信息共享系统 | 第35页 |
| 4.4.2 加大对信息技术引入、推广、使用的财政投入 | 第35-36页 |
| 4.5 完善乡镇政府职能转变的制度保障 | 第36-38页 |
| 4.5.1 完善乡镇政府的人事制度 | 第36页 |
| 4.5.2 建立系统的公共财政制度 | 第36页 |
| 4.5.3 加强对乡镇政府职能履行的制度监督 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第41页 |
