Z建筑企业工程质量管理优化设计
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 2 工程质量管理相关概念及理论 | 第14-29页 |
| 2.1 工程质量管理相关概念 | 第14-18页 |
| 2.1.1 工程质量 | 第14-16页 |
| 2.1.2 工程质量管理 | 第16-18页 |
| 2.1.3 质量控制 | 第18页 |
| 2.2 工程质量管理相关理论 | 第18-24页 |
| 2.2.1 ISO9000质量管理体系 | 第18-19页 |
| 2.2.2 质量管理PDCA循环法 | 第19-21页 |
| 2.2.3 全面质量管理 | 第21-22页 |
| 2.2.4 精益生产 | 第22-23页 |
| 2.2.5 六西格玛 | 第23-24页 |
| 2.3 工程质量管理的影响因素 | 第24-26页 |
| 2.4 工程质量管理的工作过程 | 第26-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 3 Z建筑公司工程质量管理现状分析 | 第29-34页 |
| 3.1 Z建筑公司简介 | 第29页 |
| 3.2 Z建筑公司工程质量管理存在的问题及分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 Z建筑公司工程质量管理问题 | 第29-30页 |
| 3.2.2 Z建筑公司工程质量管理问题原因分析 | 第30-32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-34页 |
| 4 Z建筑公司工程质量管理模式构建 | 第34-42页 |
| 4.1 建立全面质量管理体系 | 第34-38页 |
| 4.1.1 确立工程质量管理目标及方针 | 第34-35页 |
| 4.1.2 实施全面质量管理 | 第35-36页 |
| 4.1.3 树立全员质量管理意识 | 第36-38页 |
| 4.2 全面质量管理实施与保障 | 第38-40页 |
| 4.2.1 优化质量管理组织结构 | 第38-39页 |
| 4.2.2 PDCA过程改进及控制 | 第39页 |
| 4.2.3 组建客户服务部 | 第39-40页 |
| 4.2.4 质量追责及奖罚制度 | 第40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-42页 |
| 5 Z建筑公司工程质量管理水平提升建议 | 第42-52页 |
| 5.1 建立健全全面质量管理体系 | 第42-46页 |
| 5.2 明确全面质量管理具体要求 | 第46-48页 |
| 5.2.1 工程质量的事前控制 | 第46-47页 |
| 5.2.2 工程质量的事中控制 | 第47页 |
| 5.2.3 工程质量的事后控制 | 第47-48页 |
| 5.3 强化工程质量监督 | 第48-49页 |
| 5.4 分包管理标准化 | 第49-50页 |
| 5.5 持续重视过程改进及管理 | 第50页 |
| 5.6 Z建筑公司工程质量管理模式应用 | 第50-51页 |
| 5.7 本章小结 | 第51-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
