HD公司信息化管理水平提升策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-17页 |
| (一)研究背景及意义 | 第8-12页 |
| 1.研究背景 | 第8页 |
| 2.研究意义 | 第8-12页 |
| (二)研究思路和方法 | 第12-13页 |
| (三)相关研究文献综述 | 第13-16页 |
| 1.国外研究文献综述 | 第13-15页 |
| 2.国内研究文献综述 | 第15-16页 |
| (四)可能的创新点与不足 | 第16-17页 |
| 一、论文研究的理论基础 | 第17-22页 |
| (一)企业信息化与信息化管理的内涵 | 第17-19页 |
| 1.企业信息化 | 第17-19页 |
| 2.信息化管理 | 第19页 |
| (二)企业信息化管理的代表性理论 | 第19-22页 |
| 1.企业信息化建设的效用论 | 第19-20页 |
| 2.企业信息化建设的资产论 | 第20-21页 |
| 3.企业信息化建设的风险论 | 第21-22页 |
| 二、HD公司信息化管理现状 | 第22-36页 |
| (一)HD公司信息化管理背景及建设概况 | 第22-28页 |
| 1.HD公司实施信息化管理的项目背景及意义分析 | 第22-23页 |
| 2.HD公司实施信息化管理的配套建设 | 第23-28页 |
| (二)HD公司信息化管理现状分析 | 第28-36页 |
| 1.HD公司信息化管理的战略目标图示： | 第29页 |
| 2.HD公司信息化管理的分解与执行 | 第29-30页 |
| 3.HD公司信息化管理现状的调研方式 | 第30-31页 |
| 4.HD公司信息化管理的效果评估 | 第31-36页 |
| 三、HD公司信息化管理中存在的问题及原因分析 | 第36-43页 |
| (一)HD公司信息化管理存在的突出问题 | 第36-38页 |
| 1.信息化管理系统利用率低 | 第36-37页 |
| 2.流程流转时间长 | 第37页 |
| 3.突发状况难以及时响应 | 第37-38页 |
| 4.移动办公难以提上日程 | 第38页 |
| (二)HD公司信息化管理问题的原因分析 | 第38-43页 |
| 1.信息化管理战略意识薄弱 | 第38-40页 |
| 2.信息化管理战略目标设计不合理 | 第40页 |
| 3.信息化管理系统与执行流程不匹配 | 第40-41页 |
| 4.信息化管理执行人员短缺 | 第41-43页 |
| 四、HD公司信息化管理水平的提升方案 | 第43-48页 |
| (一)整合信息系统资源,提升利用率 | 第43页 |
| (二)优化各类业务流程 | 第43-45页 |
| 1.信息管理中心分散化 | 第43-44页 |
| 2.组织架构扁平化 | 第44-45页 |
| 3.划分管理权限,实现专业化管理 | 第45页 |
| (三)加强全公司信息化战略意识 | 第45-46页 |
| (四)投入资金并引进专业技术人才 | 第46-48页 |
| 1.招纳专业技术人才 | 第46页 |
| 2.完善人才培养体系 | 第46-48页 |
| 五、提升HD公司信息化管理水平的保障措施 | 第48-51页 |
| (一)制定信息化管理制度,确保有效管理 | 第48页 |
| (二)设立岗位细则,强化组织保障 | 第48页 |
| (三)制定绩效考核机制 | 第48-49页 |
| 1.建立信息化绩效考核体系 | 第48-49页 |
| 2.对基层员工的信息化绩效考核 | 第49页 |
| 3.对HD公司信息化建设及成效的绩效评估 | 第49页 |
| (四)完善激励与奖励机制 | 第49-51页 |
| 1.调整激励奖励机制 | 第50页 |
| 2.突出业绩导向指标 | 第50-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 附件A：HD公司信息化管理水平问卷调查 | 第54-57页 |
| 附件B：关于业务流程操作方式调查表 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
