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X公司C项目设计阶段设计方案运作的风险管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 本文研究的意义和背景第10-12页
    1.2 相关文献论述第12-18页
        1.2.1 工程项目风险分类第12-15页
        1.2.2 风险管理方法研究第15-17页
        1.2.3 国际承包商差异分析第17页
        1.2.4 国内外项目风险管理研究第17-18页
    1.3 本文研究的主要内容第18-21页
        1.3.1 主要内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
    1.4 论文框架第21-22页
第二章 国际工程项目风险管理概述第22-34页
    2.1 国际工程项目特点第22-23页
    2.2 国际工程项目风险管理特点第23-25页
        2.2.1 风险的特点第23-25页
        2.2.2 国际工程项目风险管理的特点第25页
    2.3 风险管理的一般程序第25-34页
        2.3.1 风险识别第27-28页
        2.3.2 风险评估第28-32页
        2.3.3 风险应对第32-33页
        2.3.4 效果评价第33-34页
第三章 X公司C项目设计阶段设计方案运作的风险识别与评估第34-52页
    3.1 C项目简介第34-35页
    3.2 风险管理总体框架第35-40页
    3.3 C项目设计阶段设计方案运作的风险识别第40-45页
        3.3.1 国际工程项目风险识别方法第40-42页
        3.3.2 C项目设计阶段风险识别第42-45页
    3.4 C项目设计阶段设计方案运作的风险评估第45-52页
        3.4.1 C项目风险评估标准设定第46页
        3.4.2 C项目风险分析第46-51页
        3.4.3 C项目风险评价第51-52页
第四章 X公司C项目设计阶段设计方案运作风险应对策略与方案第52-70页
    4.1 风险控制策略与方案选择流程第52-55页
    4.2 管道弹性风险应对第55-61页
        4.2.1 管道设计方案一第55-58页
        4.2.2 管道设计方案二第58-59页
        4.2.3 管道设计方案三第59-61页
    4.3 管道抗外压风险应对第61-64页
        4.3.1 管道接头设计方案一第61页
        4.3.2 管道接头设计方案二第61-62页
        4.3.3 连接接头尺寸方案第62页
        4.3.4 扣压设备第62-63页
        4.3.5 接头性能验证第63-64页
    4.4 设计阶段设计方案运作风险应对方案的绩效评估和效果评价第64-70页
        4.4.1 设计阶段设计方案运作风险应对方案的绩效评估第64-67页
        4.4.2 设计阶段设计方案运作风险应对方案的效果评价第67-70页
第五章 结束语第70-73页
    5.1 瓶颈与不足第70页
    5.2 对策与建议第70-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-77页

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