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地铁车辆大修项目质量管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第10-23页
    1.1 选题的依据与意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-21页
        1.2.1 项目管理研究综述第12-15页
        1.2.2 地铁车辆大修质量管理研究综述第15-21页
    1.3 本文研究内容思路与方法第21-22页
    1.4 本文研究的创新与不足第22-23页
第2章 研究理论基础第23-34页
    2.1 项目管理基本理论第23-26页
        2.1.1 项目管理概念及发展第23-24页
        2.1.2 项目管理过程及特点第24-26页
    2.2 质量管理基本原理第26-32页
        2.2.1 PDCA循环原理第28-29页
        2.2.2 控制原理第29-31页
        2.2.3 质量保证原理第31页
        2.2.4 质量监督原理第31-32页
    2.3 地铁车辆常见检修方式第32-33页
        2.3.1 定期维修第32页
        2.3.2 故障维修第32-33页
        2.3.3 改善性维修第33页
    2.4 本章小结第33-34页
第3章 地铁车辆大修中项目质量管理理论应用分析第34-49页
    3.1 地铁车辆大修项目质量策划第34-36页
        3.1.1 大修作业质量方针及目标第34-35页
        3.1.2 大修作业特点及质量标准第35-36页
    3.2 地铁车辆大修项目质量控制第36-41页
        3.2.1 质量控制基本工具第37-39页
        3.2.2 大修过程中影响质量因素第39-40页
        3.2.3 大修作业中工作质量标准第40-41页
    3.3 地铁车辆大修项目质量保证第41-43页
        3.3.1 设置大修合格控制点第41-42页
        3.3.2 建立大修检验制度第42-43页
    3.4 地铁车辆大修项目质量改进第43-48页
        3.4.1 质量改进的方法第43-44页
        3.4.2 大修工艺流程的改进第44-45页
        3.4.3 大修管理流程的优化及改进措施第45-48页
    3.5 大修项目质量管理应当关注和解决的问题第48页
    3.6 本章小结第48-49页
第4章 国内地铁车辆大修中项目质量管理的优化案例分析第49-56页
    4.1 国内地铁车辆基本组成及大修模式第49-50页
    4.2 国内地铁车辆大修现状及大修工作问题分析第50-53页
    4.3 国内地铁车辆大修中项目质量管理的优化案例分析第53-55页
    4.4 本章小结第55-56页
第5章 优化地铁车辆大修项目质量管理实施保障第56-60页
    5.1 强化组织协调第56-57页
    5.2 实施质量监督第57页
    5.3 开展信息反馈第57-58页
    5.4 进行质量管理体系审核和复审第58页
    5.5 持续质量改进第58-59页
    5.6 结论与后续研究展望第59-60页
参考文献第60-64页
致谢第64页

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