H冷链公司经营战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4 研究内容 | 第19-21页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第21-40页 |
| 2.1 宏观环境(PEST) | 第21-25页 |
| 2.1.1 政策环境 | 第21-22页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第22-23页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第23-24页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 2.2 市场环境分析 | 第25-34页 |
| 2.2.1 整体市场环境 | 第25-27页 |
| 2.2.2 冷链市场供需分析 | 第27-29页 |
| 2.2.3 冷链行业主要商业模式 | 第29-30页 |
| 2.2.4 冷链行业发展趋势 | 第30-34页 |
| 2.3 行业竞争分析 | 第34-40页 |
| 2.3.1 广东省冷链行业分析 | 第34-35页 |
| 2.3.2 主要竞争对手分析 | 第35-38页 |
| 2.3.3 潜在竞争者的威胁 | 第38页 |
| 2.3.4 替代品的威胁 | 第38-39页 |
| 2.3.5 客户议价能力分析 | 第39页 |
| 2.3.6 供应商议价能力分析 | 第39-40页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第40-46页 |
| 3.1 公司发展历程 | 第40-41页 |
| 3.2 资源能力分析 | 第41-44页 |
| 3.2.1 物质资源 | 第41页 |
| 3.2.2 财务资源 | 第41-43页 |
| 3.2.3 人力资源 | 第43页 |
| 3.2.4 市场网络资源 | 第43-44页 |
| 3.3 企业核心竞争力分析及存在的主要问题 | 第44-46页 |
| 3.3.1 企业核心竞争力 | 第44页 |
| 3.3.2 存在的主要问题 | 第44-46页 |
| 第四章 经营战略选择 | 第46-54页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第46-50页 |
| 4.1.1 优势(Strengths) | 第46页 |
| 4.1.2 劣势(Weaknesses) | 第46-47页 |
| 4.1.3 机会(Opportunities) | 第47-48页 |
| 4.1.4 威胁(Threats) | 第48-49页 |
| 4.1.5 SWOT矩阵 | 第49-50页 |
| 4.2 战略意图与宗旨 | 第50页 |
| 4.2.1 战略意图 | 第50页 |
| 4.2.2 战略宗旨 | 第50页 |
| 4.3 战略目标 | 第50-51页 |
| 4.3.1 总体目标 | 第50-51页 |
| 4.3.2 阶段目标 | 第51页 |
| 4.4 战略选择 | 第51-54页 |
| 4.4.1 战略类型 | 第51页 |
| 4.4.2 具体战略 | 第51-52页 |
| 4.4.3 市场选择 | 第52-54页 |
| 第五章 战略实施 | 第54-60页 |
| 5.1 战略实施路径 | 第54页 |
| 5.2 产权结构改革 | 第54-55页 |
| 5.4 人力资源管理 | 第55-56页 |
| 5.5 财务管理措施 | 第56-57页 |
| 5.6 公司文化建设 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
