摘要 | 第3-5页 |
abstract | 第5-7页 |
1 引言 | 第15-22页 |
1.1 选题背景和意义 | 第15-16页 |
1.1.1 选题背景 | 第15页 |
1.1.2 选题意义 | 第15-16页 |
1.2 文献综述 | 第16-20页 |
1.2.1 关于保障性安居工程的研究 | 第16-18页 |
1.2.2 关于跟踪审计的研究 | 第18页 |
1.2.3 关于保障性安居工程跟踪审计的研究 | 第18-19页 |
1.2.4 文献述评 | 第19-20页 |
1.3 本文框架 | 第20页 |
1.4 本文的创新点和不足 | 第20-22页 |
1.4.1 本文的创新点 | 第20-21页 |
1.4.2 本文的不足 | 第21-22页 |
2 保障性安居工程跟踪审计理论概述 | 第22-30页 |
2.1 保障性安居工程跟踪审计的含义 | 第22-23页 |
2.1.1 保障性安居工程的含义 | 第22-23页 |
2.1.2 跟踪审计的含义 | 第23页 |
2.2 保障性安居工程跟踪审计的原则和特点 | 第23-25页 |
2.2.1 保障性安居工程跟踪审计的原则 | 第23-24页 |
2.2.2 保障性安居工程跟踪审计的特点 | 第24-25页 |
2.3 保障性安居工程跟踪审计的主体和客体 | 第25页 |
2.3.1 保障性安居工程跟踪审计的主体 | 第25页 |
2.3.2 保障性安居工程跟踪审计的客体 | 第25页 |
2.4 保障性安居工程跟踪审计的程序 | 第25-27页 |
2.4.1 保障性安居工程跟踪审计的立项 | 第25-26页 |
2.4.2 保障性安居工程跟踪审计方案的编制 | 第26页 |
2.4.3 保障性安居工程跟踪审计的实施 | 第26-27页 |
2.4.4 保障性安居工程跟踪审计报告的编写 | 第27页 |
2.5 保障性安居工程跟踪审计的理论基础 | 第27-30页 |
2.5.1 免疫系统理论 | 第27-28页 |
2.5.2 社会保障理论 | 第28-29页 |
2.5.3 公共受托经济责任理论 | 第29-30页 |
3 Y县保障性安居工程跟踪审计案例介绍 | 第30-42页 |
3.1 Y县保障性安居工程跟踪审计的基本情况 | 第30-31页 |
3.1.1 保障房建设目标及完成情况 | 第30页 |
3.1.2 保障房建设构成情况 | 第30-31页 |
3.1.3 保障房建设资金筹集使用情况 | 第31页 |
3.2 Y县保障性安居工程跟踪审计的审计目标 | 第31-32页 |
3.2.1 审计工程建设资金管理使用是否得当 | 第31-32页 |
3.2.2 审计工程建设管理与监督是否规范 | 第32页 |
3.2.3 审计税费减免和金融优惠是否到位 | 第32页 |
3.2.4 审计保障房分配使用是否合规 | 第32页 |
3.3 Y县保障性安居工程跟踪审计的组织分工 | 第32-33页 |
3.3.1 组织领导及人员分工 | 第32-33页 |
3.3.2 审计工作的时间安排 | 第33页 |
3.4 Y县保障性安居工程跟踪审计的执行程序 | 第33-36页 |
3.4.1 编制合理的审计方案 | 第34-35页 |
3.4.2 制定送达《审计通知书》 | 第35页 |
3.4.3 实施审计并编制工作底稿 | 第35-36页 |
3.5 Y县保障性安居工程跟踪审计的具体实施 | 第36-39页 |
3.5.1 对资金筹集和使用情况的审计 | 第37页 |
3.5.2 对项目建设期执行情况的审计 | 第37-38页 |
3.5.3 对项目完工结算和竣工验收的审计 | 第38-39页 |
3.5.4 对保障房分配情况的审计 | 第39页 |
3.6 Y县保障性安居工程跟踪审计的结果 | 第39-42页 |
3.6.1 跟踪审计主要成效 | 第39-40页 |
3.6.2 跟踪审计发现问题 | 第40页 |
3.6.3 跟踪审计提出的审计意见 | 第40-42页 |
4 Y县保障性安居工程跟踪审计存在问题及原因分析 | 第42-47页 |
4.1 Y县保障性安居工程跟踪审计存在的问题 | 第42-44页 |
4.1.1 跟踪审计的审计内容不够全面 | 第42页 |
4.1.2 跟踪审计的审计方式太过单一 | 第42-43页 |
4.1.3 跟踪审计介入不及时 | 第43页 |
4.1.4 跟踪审计的复核程序流于形式 | 第43页 |
4.1.5 跟踪审计的信息披露不够全面 | 第43-44页 |
4.2 Y县保障性安居工程跟踪审计存在问题的原因 | 第44-47页 |
4.2.1 跟踪审计人员不足、水平有限 | 第44-45页 |
4.2.2 跟踪审计过程缺乏独立性、取证较难 | 第45页 |
4.2.3 跟踪审计法律依据不完善、审计机制不健全 | 第45-46页 |
4.2.4 跟踪审计缺乏有效激励机制 | 第46-47页 |
5 Y县保障性安居工程跟踪审计工作的完善对策 | 第47-52页 |
5.1 加强保障性安居工程跟踪审计队伍建设 | 第47-48页 |
5.1.1 优化跟踪审计人员配置 | 第47页 |
5.1.2 优化跟踪审计人员知识结构 | 第47-48页 |
5.1.3 加强队伍廉政建设 | 第48页 |
5.2 准确把握审计定位并保持审计独立性 | 第48-49页 |
5.2.1 提升跟踪审计工作组织层级 | 第48-49页 |
5.2.2 对参与跟踪审计的负责人开展问责终身制 | 第49页 |
5.2.3 对跟踪审计结果进行抽查 | 第49页 |
5.3 优化跟踪审计实施环境 | 第49-50页 |
5.3.1 建立健全跟踪审计相关法律依据 | 第49-50页 |
5.3.2 完善保障性安居工程跟踪审计的全过程信息披露制度 | 第50页 |
5.3.3 完善审计人员考评机制 | 第50页 |
5.4 改进跟踪审计方式方法从而提高跟踪审计工作效率 | 第50-52页 |
5.4.1 突出跟踪审计的重点环节 | 第50-51页 |
5.4.2 丰富跟踪审计的方法和模式 | 第51页 |
5.4.3 适时调整跟踪审计介入时点 | 第51-52页 |
结束语 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |