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Y县保障性安居工程跟踪审计的案例分析

摘要第3-5页
abstract第5-7页
1 引言第15-22页
    1.1 选题背景和意义第15-16页
        1.1.1 选题背景第15页
        1.1.2 选题意义第15-16页
    1.2 文献综述第16-20页
        1.2.1 关于保障性安居工程的研究第16-18页
        1.2.2 关于跟踪审计的研究第18页
        1.2.3 关于保障性安居工程跟踪审计的研究第18-19页
        1.2.4 文献述评第19-20页
    1.3 本文框架第20页
    1.4 本文的创新点和不足第20-22页
        1.4.1 本文的创新点第20-21页
        1.4.2 本文的不足第21-22页
2 保障性安居工程跟踪审计理论概述第22-30页
    2.1 保障性安居工程跟踪审计的含义第22-23页
        2.1.1 保障性安居工程的含义第22-23页
        2.1.2 跟踪审计的含义第23页
    2.2 保障性安居工程跟踪审计的原则和特点第23-25页
        2.2.1 保障性安居工程跟踪审计的原则第23-24页
        2.2.2 保障性安居工程跟踪审计的特点第24-25页
    2.3 保障性安居工程跟踪审计的主体和客体第25页
        2.3.1 保障性安居工程跟踪审计的主体第25页
        2.3.2 保障性安居工程跟踪审计的客体第25页
    2.4 保障性安居工程跟踪审计的程序第25-27页
        2.4.1 保障性安居工程跟踪审计的立项第25-26页
        2.4.2 保障性安居工程跟踪审计方案的编制第26页
        2.4.3 保障性安居工程跟踪审计的实施第26-27页
        2.4.4 保障性安居工程跟踪审计报告的编写第27页
    2.5 保障性安居工程跟踪审计的理论基础第27-30页
        2.5.1 免疫系统理论第27-28页
        2.5.2 社会保障理论第28-29页
        2.5.3 公共受托经济责任理论第29-30页
3 Y县保障性安居工程跟踪审计案例介绍第30-42页
    3.1 Y县保障性安居工程跟踪审计的基本情况第30-31页
        3.1.1 保障房建设目标及完成情况第30页
        3.1.2 保障房建设构成情况第30-31页
        3.1.3 保障房建设资金筹集使用情况第31页
    3.2 Y县保障性安居工程跟踪审计的审计目标第31-32页
        3.2.1 审计工程建设资金管理使用是否得当第31-32页
        3.2.2 审计工程建设管理与监督是否规范第32页
        3.2.3 审计税费减免和金融优惠是否到位第32页
        3.2.4 审计保障房分配使用是否合规第32页
    3.3 Y县保障性安居工程跟踪审计的组织分工第32-33页
        3.3.1 组织领导及人员分工第32-33页
        3.3.2 审计工作的时间安排第33页
    3.4 Y县保障性安居工程跟踪审计的执行程序第33-36页
        3.4.1 编制合理的审计方案第34-35页
        3.4.2 制定送达《审计通知书》第35页
        3.4.3 实施审计并编制工作底稿第35-36页
    3.5 Y县保障性安居工程跟踪审计的具体实施第36-39页
        3.5.1 对资金筹集和使用情况的审计第37页
        3.5.2 对项目建设期执行情况的审计第37-38页
        3.5.3 对项目完工结算和竣工验收的审计第38-39页
        3.5.4 对保障房分配情况的审计第39页
    3.6 Y县保障性安居工程跟踪审计的结果第39-42页
        3.6.1 跟踪审计主要成效第39-40页
        3.6.2 跟踪审计发现问题第40页
        3.6.3 跟踪审计提出的审计意见第40-42页
4 Y县保障性安居工程跟踪审计存在问题及原因分析第42-47页
    4.1 Y县保障性安居工程跟踪审计存在的问题第42-44页
        4.1.1 跟踪审计的审计内容不够全面第42页
        4.1.2 跟踪审计的审计方式太过单一第42-43页
        4.1.3 跟踪审计介入不及时第43页
        4.1.4 跟踪审计的复核程序流于形式第43页
        4.1.5 跟踪审计的信息披露不够全面第43-44页
    4.2 Y县保障性安居工程跟踪审计存在问题的原因第44-47页
        4.2.1 跟踪审计人员不足、水平有限第44-45页
        4.2.2 跟踪审计过程缺乏独立性、取证较难第45页
        4.2.3 跟踪审计法律依据不完善、审计机制不健全第45-46页
        4.2.4 跟踪审计缺乏有效激励机制第46-47页
5 Y县保障性安居工程跟踪审计工作的完善对策第47-52页
    5.1 加强保障性安居工程跟踪审计队伍建设第47-48页
        5.1.1 优化跟踪审计人员配置第47页
        5.1.2 优化跟踪审计人员知识结构第47-48页
        5.1.3 加强队伍廉政建设第48页
    5.2 准确把握审计定位并保持审计独立性第48-49页
        5.2.1 提升跟踪审计工作组织层级第48-49页
        5.2.2 对参与跟踪审计的负责人开展问责终身制第49页
        5.2.3 对跟踪审计结果进行抽查第49页
    5.3 优化跟踪审计实施环境第49-50页
        5.3.1 建立健全跟踪审计相关法律依据第49-50页
        5.3.2 完善保障性安居工程跟踪审计的全过程信息披露制度第50页
        5.3.3 完善审计人员考评机制第50页
    5.4 改进跟踪审计方式方法从而提高跟踪审计工作效率第50-52页
        5.4.1 突出跟踪审计的重点环节第50-51页
        5.4.2 丰富跟踪审计的方法和模式第51页
        5.4.3 适时调整跟踪审计介入时点第51-52页
结束语第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页

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