| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义和目标 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 互联网营销理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 互联网营销理论概述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 互联网营销的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 主要运用的范围 | 第15页 |
| 2.2 深度营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 深度营销理论概述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 深度营销的核心理念 | 第16页 |
| 2.3 文献综述 | 第16-19页 |
| 2.3.1 国内外文献综述 | 第16-18页 |
| 2.3.2 相关研究结果 | 第18-19页 |
| 第3章 中国办公自动化外设的行业现状 | 第19-29页 |
| 3.1 办公自动化外设的基本概念 | 第19-20页 |
| 3.1.1 产品的分类 | 第19页 |
| 3.1.2 产品的基本特点 | 第19-20页 |
| 3.2 中国办公自动化外设市场的发展现状及趋势 | 第20-26页 |
| 3.2.1 中国市场的发展现状 | 第20-24页 |
| 3.2.2 行业发展趋势 | 第24-26页 |
| 3.3 市场发展瓶颈 | 第26-27页 |
| 3.4 国内外主要厂商实施营销策略的现状 | 第27-29页 |
| 3.4.1 国内现状 | 第27-28页 |
| 3.4.2 国外现状 | 第28-29页 |
| 第4章 柯尼卡美能达的营销现状 | 第29-42页 |
| 4.1 柯尼卡美能达公司 | 第29-31页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第29-30页 |
| 4.1.2 公司组织架构 | 第30-31页 |
| 4.2 市场与营销现状 | 第31-37页 |
| 4.2.1 市场份额及表现 | 第31-35页 |
| 4.2.2 现有的营销体系 | 第35-37页 |
| 4.3 营销体系问题诊断 | 第37-40页 |
| 4.3.1 产品结构不合理导致销售利润低下 | 第37-39页 |
| 4.3.2 营销价值链缺乏整合,协同效应难以显现 | 第39-40页 |
| 4.3.3 技术服务资源不足,阻碍渠道拓展 | 第40页 |
| 4.4 公司引入互联网深度营销的必要性和可能性 | 第40-42页 |
| 4.4.1 引入互联网深度营销的必要性 | 第40-41页 |
| 4.4.2 引入互联网深度营销的可能性 | 第41-42页 |
| 第5章 柯尼卡美能达公司互联网营销方案的设计实施与持续改善 | 第42-58页 |
| 5.1 互联网营销方案的设计理念 | 第42-43页 |
| 5.1.1 基于互联网4D营销理论的对策 | 第42-43页 |
| 5.1.2 基于深度营销理论的对策 | 第43页 |
| 5.2 柯尼卡美能达的互联网营销方案 | 第43-46页 |
| 5.2.1 营销团队的组织架构 | 第44-45页 |
| 5.2.2 营销的业务流程再造 | 第45页 |
| 5.2.3 配合互联网营销的产品升级 | 第45-46页 |
| 5.2.4 配合互联网营销的服务升级 | 第46页 |
| 5.3 互联网营销的组织实施 | 第46-52页 |
| 5.3.1 产品企划以用户需求为先 | 第47页 |
| 5.3.2 电商销售完善线上渠道体系 | 第47-48页 |
| 5.3.3 商务管理构筑全渠道营销布局 | 第48-49页 |
| 5.3.4 技术服务提供参与式体验 | 第49-50页 |
| 5.3.5 广报宣传实施多渠道整合传播 | 第50-52页 |
| 5.4 互联网营销的效益评估 | 第52-56页 |
| 5.4.1 产品企划 | 第52页 |
| 5.4.2 电商销售 | 第52-53页 |
| 5.4.3 商务管理 | 第53-54页 |
| 5.4.4 服务技术 | 第54页 |
| 5.4.5 广报宣传 | 第54-56页 |
| 5.5 可能遇到的瓶颈及预案 | 第56页 |
| 5.6 营销方案的持续改善设想 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 全文总结 | 第58页 |
| 6.2 研究的局限性及今后研究的课题 | 第58页 |
| 6.3 对中国办公自动化外设行业发展展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |