| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-14页 |
| 1.3 研究思路、研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 作业成本法的理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 作业成本法基本概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 资源与作业 | 第17页 |
| 2.1.2 作业中心和作业成本库 | 第17-18页 |
| 2.1.3 作业链和价值链 | 第18页 |
| 2.1.4 成本动因 | 第18页 |
| 2.2 作业成本法基本原理 | 第18-21页 |
| 2.2.1 作业成本法产生的依据 | 第18-19页 |
| 2.2.2 作业成本法的基本思想 | 第19页 |
| 2.2.3 作业成本法的计算原理 | 第19页 |
| 2.2.4 作业成本法的计算步骤 | 第19-21页 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法的比较 | 第21-24页 |
| 2.3.1 核算流程的比较 | 第21-23页 |
| 2.3.2 适用范围的比较 | 第23-24页 |
| 2.4 作业成本法的特点与优势 | 第24-27页 |
| 2.4.1 作业成本法有以下的优点 | 第24-25页 |
| 2.4.2 作业成本法所存在的问题 | 第25页 |
| 2.4.3 作业成本法的优势分析 | 第25-27页 |
| 第三章 B企业成本核算现状及问题分析 | 第27-41页 |
| 3.1 B企业的基本概况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 B企业简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 B企业的组织架构 | 第28页 |
| 3.1.3 B企业的主营产品及生产特点 | 第28-30页 |
| 3.2 B企业成本核算的现状分析 | 第30-36页 |
| 3.2.1 B企业目前成本核算方法 | 第30-32页 |
| 3.2.2 B企业现行成本核算存在的问题 | 第32-36页 |
| 3.3 作业成本法在B企业中应用的必要性分析 | 第36-38页 |
| 3.3.1 传统的成本核算方法已经暴露其局限性 | 第36页 |
| 3.3.2 作业成本法能够提升企业竞争力 | 第36-37页 |
| 3.3.3 作业成本法更加有利于指导企业的产品决策 | 第37页 |
| 3.3.4 作业成本法为适时制生产方式的实施提供了基础 | 第37页 |
| 3.3.5 作业成本法对企业内部管理有重大意义 | 第37-38页 |
| 3.4 B企业实施作业成本法的可行性分析 | 第38-41页 |
| 第四章 B企业应用作业成本法的方案设计 | 第41-57页 |
| 4.1 B企业作业成本系统构建的原则 | 第41-42页 |
| 4.1.1 成本效益原则 | 第41页 |
| 4.1.2 可操作原则 | 第41-42页 |
| 4.1.3 弹性与一致性相统一原则 | 第42页 |
| 4.2 B企业实现作业成本的总体思路设计 | 第42-44页 |
| 4.3 B企业实现作业成本法的具体实施方案 | 第44-53页 |
| 4.3.1 选取适合研究对象 | 第45页 |
| 4.3.2 研究对象的组织结构及工艺流程 | 第45-46页 |
| 4.3.3 确认作业 | 第46-47页 |
| 4.3.4 建立作业中心和作业成本库 | 第47-48页 |
| 4.3.5 确定并分配资源 | 第48-53页 |
| 4.4 B企业作业成本法和现行成本法计算结果的比较分析 | 第53-55页 |
| 4.4.1 产品成本在传统成本体系和作业成本体系的差异分析 | 第53-54页 |
| 4.4.2 形式差异 | 第54页 |
| 4.4.3 数据差异 | 第54-55页 |
| 4.5 B企业在运用作业成本法过程中应注意的问题 | 第55-57页 |
| 第五章 B企业实施作业成本法的预期效果及保障措施 | 第57-62页 |
| 5.1 预期效果 | 第57页 |
| 5.1.1 提高了产品成本的准确度 | 第57页 |
| 5.1.2 基于作业优化企业生产流程 | 第57页 |
| 5.1.3 基于作业中心优化绩效考核 | 第57页 |
| 5.2 保障措施 | 第57-62页 |
| 5.2.1 管理层的强力推进与基层员工的积极参与 | 第58页 |
| 5.2.2 完善实施作业成本法的内外部环境 | 第58-59页 |
| 5.2.3 夯实作业成本法的应用基础 | 第59页 |
| 5.2.4 兼顾成本与效益原则 | 第59-60页 |
| 5.2.5 打造集成化的财务与业务系统 | 第60页 |
| 5.2.6 建立科学的绩效评价体系 | 第60页 |
| 5.2.7 作业成本法的维护和改善 | 第60-62页 |
| 第六章 总结与展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-68页 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 | 第68-69页 |
