摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 选题与研究的相关问题 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.1.3 研究目的 | 第12页 |
1.1.4 研究方法 | 第12页 |
1.2 文献综述 | 第12-14页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
1.2.3 资产管理研究评述 | 第14页 |
1.3 相关概念界定 | 第14-16页 |
1.3.1 高校资产 | 第14-15页 |
1.3.2 高校固定资产 | 第15页 |
1.3.3 高校资产管理主体 | 第15-16页 |
1.4 研究思路与创新点 | 第16-19页 |
1.4.1 研究思路与结构安排 | 第16-17页 |
1.4.2 研究的创新点和难点 | 第17-19页 |
第2章 高校资产管理及其基础理论 | 第19-24页 |
2.1 高校资产管理涵义 | 第19-20页 |
2.1.1 高校资产特征 | 第19页 |
2.1.2 高校资产管理内容 | 第19-20页 |
2.2 高校资产管理规范与责任要求 | 第20-21页 |
2.2.1 会计法 | 第20页 |
2.2.2 会计准则 | 第20页 |
2.2.3 财务规则 | 第20页 |
2.2.4 会计制度 | 第20-21页 |
2.3 高校开展资产管理动因分析 | 第21-22页 |
2.3.1 行为规范合规 | 第21页 |
2.3.2 确保资产安全 | 第21页 |
2.3.3 运转高效有序 | 第21页 |
2.3.4 合理有效配置 | 第21-22页 |
2.3.5 完善管理制度 | 第22页 |
2.4 高校资产管理内容理论基础 | 第22-24页 |
2.4.1 委托代理理论 | 第22页 |
2.4.2 内部控制理论 | 第22-24页 |
第3章 H高校资产管理流程设计—基于内部控制视角 | 第24-30页 |
3.1 内部控制建设与资产管理的契合分析 | 第24-25页 |
3.1.1 资产管理是行政事业单位内部控制的重要内容 | 第24页 |
3.1.2 内控建设是落实资产管理的重要手段与途径 | 第24-25页 |
3.2 内部控制运行机理分析 | 第25-26页 |
3.2.1 内部控制运行机理 | 第25-26页 |
3.2.2 高校内部控制分析 | 第26页 |
3.3 H高校资产管理流程设计 | 第26-30页 |
3.3.1 H高校资产管理目标 | 第26页 |
3.3.2 H高校资产管理原则 | 第26-27页 |
3.3.3 H高校资产管理方法 | 第27-28页 |
3.3.4 H高校资产管理流程 | 第28-30页 |
第4章 H高校资产管理实施现状与问题分析 | 第30-38页 |
4.1 H高校资产管理执行情况 | 第30-33页 |
4.1.1 H高校情况 | 第30-31页 |
4.1.2 H高校内控建设与资产管理设置 | 第31-32页 |
4.1.3 H高校资产管理实施现状 | 第32-33页 |
4.2 H高校资产管理过程中存在的问题 | 第33-38页 |
4.2.1 建造房产未进行入账登记 | 第33-34页 |
4.2.2 捐赠资产入账不全 | 第34页 |
4.2.3 资产清查制度设计不科学 | 第34-35页 |
4.2.4 资产出租监管不严 | 第35页 |
4.2.5 内部使用成本补偿机制执行不完善 | 第35-36页 |
4.2.6 资产处置效率低下 | 第36-38页 |
第5章 H高校有效开展资产管理策略 | 第38-46页 |
5.1 H高校资产管理总体方案 | 第38-40页 |
5.1.1 推进入账系统建设 | 第38页 |
5.1.2 规范资产清查制度 | 第38-39页 |
5.1.3 加强监管,健全出租制度 | 第39页 |
5.1.4 完善成本补偿机制 | 第39-40页 |
5.1.5 提升资产处置效率,合理配置资产 | 第40页 |
5.2 H高校资产管理应用案例设计——以出租资产管理为例 | 第40-46页 |
5.2.1 目标 | 第40-41页 |
5.2.2 流程描述 | 第41-43页 |
5.2.3 关键控制文档 | 第43-45页 |
5.2.4 评价监督实施 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附录 | 第48-49页 |
致谢 | 第49页 |