高校基建项目招标风险管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外招标应用现状 | 第8-9页 |
| 1.2.1 国外应用现状 | 第8页 |
| 1.2.2 国内应用现状 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外招标风险研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10-11页 |
| 2 高校基建项目招标风险辨识 | 第11-25页 |
| 2.1 建设工程招标程序 | 第11-15页 |
| 2.1.1 资格预审 | 第11页 |
| 2.1.2 编制招标文件及发售 | 第11-12页 |
| 2.1.3 开标 | 第12页 |
| 2.1.4 评标 | 第12-14页 |
| 2.1.5 中标 | 第14页 |
| 2.1.6 签订合同 | 第14-15页 |
| 2.2 高校基建项目的特点 | 第15页 |
| 2.3 高校基建项目的风险识别 | 第15-19页 |
| 2.3.1 风险识别的步骤 | 第16-17页 |
| 2.3.2 招标风险识别的方法 | 第17-19页 |
| 2.4 高校基建项目的风险分析 | 第19-25页 |
| 2.4.1 决策阶段的风险 | 第19-20页 |
| 2.4.2 设计阶段的风险 | 第20-21页 |
| 2.4.3 招标阶段的风险 | 第21-23页 |
| 2.4.4 签订合同阶段的风险 | 第23-25页 |
| 3 基建项目招标风险评价与应对措施 | 第25-29页 |
| 3.1 高校基建项目招标风险评价 | 第25页 |
| 3.2 高校基建项目招标风险应对措施 | 第25-29页 |
| 3.2.1 决策阶段的风险应对措施 | 第25-26页 |
| 3.2.2 设计阶段的风险应对措施 | 第26页 |
| 3.2.3 招标阶段风险应对措施 | 第26-27页 |
| 3.2.4 签约阶段的风险应对措施 | 第27页 |
| 3.2.5 关键节点的风险应对措施 | 第27-29页 |
| 4 基建项目实施目标的合理确定 | 第29-43页 |
| 4.1 项目子目标的集成管理研究 | 第29-30页 |
| 4.2 不同风险水平的子目标描述 | 第30-36页 |
| 4.2.1 影响因素的函数关系 | 第31-32页 |
| 4.2.2 多属性效用函数 | 第32-36页 |
| 4.3 应用实例 | 第36-43页 |
| 5 价值工程在基建项目评标中的应用 | 第43-57页 |
| 5.1 我国现行评标方法的优缺点 | 第43-44页 |
| 5.2 价值工程原理在评标中的应用 | 第44-53页 |
| 5.2.1 价值工程的概述 | 第44-46页 |
| 5.2.2 确定价值分析对象 | 第46-47页 |
| 5.2.3 评标方案的建立 | 第47-48页 |
| 5.2.4 评价指标的选择与权重的确定 | 第48-51页 |
| 5.2.5 方案的优选与评价 | 第51-53页 |
| 5.3 实例分析 | 第53-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
