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中小商业银行理财产品业务的营运风险防范--基于R银行的案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国内研究综述第11-13页
        1.2.2 国外研究综述第13-14页
    1.3 研究内容和方法第14页
    1.4 贡献之处第14-16页
第二章 我国商业银行理财产品业务发展现状及发展原因第16-24页
    2.1 我国商业银行理财产品业务发展现状第16-20页
        2.1.1 发行数量增长迅速第16-17页
        2.1.2 期限结构短期化趋势明显第17-18页
        2.1.3 中小商业银行理财产品业务快速成长第18-19页
        2.1.4 收益类型向非保本型发展第19-20页
    2.2 我国商业银行理财产品业务发展原因第20-23页
        2.2.1 居民收入增加第20-21页
        2.2.2 居民资产保值增值需求扩大第21-22页
        2.2.3 产品符合我国居民理财特点第22页
        2.2.4 银行推进战略转型的需要第22-23页
    2.3 本章小结第23-24页
第三章 R银行理财产品业务的发展现状第24-31页
    3.1 R银行简介第24-26页
        3.1.1 资产规模第24页
        3.1.2 经营业绩第24-25页
        3.1.3 抵御风险能力第25-26页
    3.2 R银行理财产品业务介绍第26-30页
        3.2.1 发行数量第26页
        3.2.2 产品类型第26-27页
        3.2.3 年化收益率第27-28页
        3.2.4 投资期限第28页
        3.2.5 销售量和销售户数第28-29页
        3.2.6 产品规模第29-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第四章R银行理财产品业务营运风险防范存在的问题第31-36页
    4.1 组织架构方面第31-32页
    4.2 业务流程方面第32-33页
        4.2.1 合作机构管理第32-33页
        4.2.2 资金投资管理第33页
        4.2.3 新产品发行管理第33页
    4.3 人员素质方面第33-34页
    4.4 信息系统方面第34-35页
    4.5 本章小结第35-36页
第五章 完善R银行理财产品业务营运风险防范的对策第36-41页
    5.1 建立独立且有制衡的业务架构第36-37页
    5.2 完善业务流程和风控体系第37-39页
        5.2.1 合作机构管理第37-38页
        5.2.2 资金投资管理第38页
        5.2.3 新产品发行管理第38-39页
    5.3 提高员工专业水平与创新能力第39-40页
    5.4 引进先进的信息系统第40页
    5.5 本章小结第40-41页
第六章 对中小商业银行理财产品业务营运风险防范的借鉴建议第41-44页
    6.1 构建完善的组织体系第41页
    6.2 建立规范的业务流程第41-42页
    6.3 优化员工素质结构第42页
    6.4 完善业务信息系统第42-43页
    6.5 本章小结第43-44页
结论与建议第44-46页
参考文献第46-49页
附录第49-50页
致谢第50-51页
附件第51页

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