| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 产品开发流程管理中存在的问题分析 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第11-14页 |
| 1.3.1 主要思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文内容 | 第13-14页 |
| 第二章 产品开发流程管理理论 | 第14-23页 |
| 2.1 产品开发流程管理概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 产品开发概念及分类 | 第14-15页 |
| 2.1.2 产品开发流程管理定义及其意义 | 第15-16页 |
| 2.1.3 新产品开发的流程管理思想方法 | 第16-17页 |
| 2.2 新产品开发流程管理的作用 | 第17-23页 |
| 2.2.1 新产品开发流程管理的重要性 | 第17-18页 |
| 2.2.2 产品开发流程管理的发展 | 第18-23页 |
| 第三章 FD公司新产品开发流程管理现状 | 第23-33页 |
| 3.1 公司背景介绍 | 第23页 |
| 3.2 公司产品研发及流程概况 | 第23-26页 |
| 3.2.1 公司产品系列分析 | 第23-25页 |
| 3.2.2 产品性能需求介绍 | 第25-26页 |
| 3.2.3 产品的主要研发方向 | 第26页 |
| 3.3 公司内外部环境分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 产业竞争对手分析 | 第27页 |
| 3.3.2 客户需求分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 供应商分析 | 第28页 |
| 3.3.4 潜在进入者和替代品分析 | 第28-29页 |
| 3.4 公司的产品研发流程分析 | 第29-33页 |
| 第四章 FD公司新产品开发流程管理问题及流程重建研究 | 第33-57页 |
| 4.1 开发系统问题分析 | 第33-38页 |
| 4.1.1 组织分工不明确 | 第33-34页 |
| 4.1.2 开发可行性评估过重于工程化 | 第34-35页 |
| 4.1.3 开发系统缺乏审查机制 | 第35-36页 |
| 4.1.4 缺乏弹性柔性做法 | 第36-38页 |
| 4.1.5 产品量产阶段无结案回顾做法 | 第38页 |
| 4.2 开发系统问题改善改善策略分析 | 第38-46页 |
| 4.2.1 组织分工系统改善 | 第38-40页 |
| 4.2.2 开发可行性评估需增加投资效益分析评估 | 第40-41页 |
| 4.2.3 开发系统流程需搭配建立审查机制 | 第41-42页 |
| 4.2.4 开发系统需增加弹性柔性做法 | 第42-44页 |
| 4.2.5 产品开发量产阶段定义结案回顾做法 | 第44-46页 |
| 4.3 新产品开发流程重建目标和改进方法 | 第46-47页 |
| 4.4 改进后系统化开发流程模型的建立 | 第47-57页 |
| 第五章 本文结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |