基于道德风险模型的军代表激励机制分析
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.2 相关文献综述 | 第9-17页 |
1.3 全文安排 | 第17-19页 |
2 军代表制度中的激励问题分析 | 第19-26页 |
2.1 军代表制度概况 | 第19-20页 |
2.2 军代表激励问题分析 | 第20-24页 |
2.3 本章小结 | 第24-26页 |
3 军代表道德风险模型的分析与设计 | 第26-42页 |
3.1 军方与军代表之间的关系分析 | 第26-28页 |
3.2 军代表道德风险模型的建立 | 第28-32页 |
3.3 军代表道德风险模型的分析 | 第32-37页 |
3.4 军代表绩效考评机制设计 | 第37-41页 |
3.5 本章小结 | 第41-42页 |
4 军代表激励机制的相关建议 | 第42-48页 |
4.1 理顺军代表管理体制 | 第42-43页 |
4.2 改革军代表工作方式 | 第43-44页 |
4.3 改善选人用人环境 | 第44-45页 |
4.4 其他配套措施 | 第45-47页 |
4.5 本章小结 | 第47-48页 |
5 总结和展望 | 第48-50页 |
5.1 全文总结 | 第48-49页 |
5.2 研究展望 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-56页 |
附录 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第56页 |