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以天津JF新工厂为例分析系统布置设计(SLP)方法在新厂房规划中的应用

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 课题的研究背景与意义第9-12页
        1.1.1 课题背景第9-10页
        1.1.2 课题意义第10-12页
    1.2 国内外课题研究现状研究内容第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 研究内容第13-14页
    1.3 相关理论概述第14-16页
        1.3.1 SLP设施布局规划法第14-15页
        1.3.2 AHP层次分析法第15-16页
    1.4 技术路线第16-19页
第2章 天津JF工厂规划设计目标第19-29页
    2.1 项目基本情况介绍第19-21页
        2.1.1 天津工厂需求第19页
        2.1.2 新工厂地块基本情况第19-21页
        2.1.3 项目小组组建第21页
    2.2 新工厂规划设计目标第21-23页
        2.2.1 总体目标第21-22页
        2.2.2 定量目标第22页
        2.2.3 定性目标第22-23页
    2.3 工厂基本设计方案确定第23-27页
        2.3.1 生产制程面积数据采集第23-24页
        2.3.2 整体物流规划第24-25页
        2.3.3 工厂布局需求分析第25-27页
    2.4 小结第27-29页
第3章 天津JF工厂布置规划设计第29-43页
    3.1 新厂房设计的生产五要素分析第29-30页
        3.1.1 考虑人因要素第29页
        3.1.2 分析设备以及辅助需求第29页
        3.1.3 控制过程物料第29-30页
        3.1.4 明确生产方法第30页
        3.1.5 改善生产环境第30页
    3.2 天津分工厂产品特性第30-32页
    3.3 SLP方法设计天津新厂房规划第32-41页
        3.3.1 天津工厂各制程的作业模块划分第32页
        3.3.2 天津工厂各模块的物流关系第32-35页
        3.3.3 天津工厂各模块的非物流关系第35-36页
        3.3.4 天津工厂各模块的整体关系第36-38页
        3.3.5 天津工厂各制程的生产面积需求第38-39页
        3.3.6 天津工厂各制程的面积位置关系图第39页
        3.3.7 选择较优方案第39-41页
    3.4 小结第41-43页
第4章 天津JF物料配送系统设计第43-61页
    4.1 物流概念第43页
    4.2 现有工厂的物流问题第43页
    4.3 天津工厂准时化配送导入第43-45页
    4.4 天津工厂物料ABC分类导入第45-47页
    4.5 天津工厂配送BOM导入第47-56页
    4.6 物流组织架构与流程第56-59页
    4.7 规划方案第59-60页
    4.8 小结第60-61页
第5章 天津JF工厂规划方案确认第61-81页
    5.1 方案评审第61-65页
        5.1.1 方案评价体系确认第61-62页
        5.1.2 层次分析法选择最优方案第62-65页
    5.2 方案CAD图纸细化第65-80页
        5.2.1 整体基建方案细化第65-69页
        5.2.2 A第69-74页
        5.2.3 A第74-76页
        5.2.4 B第76-80页
    5.3 本章小结第80-81页
第6章 结论与展望第81-83页
    6.1 结论第81页
    6.2 展望第81-83页
参考文献第83-87页
致谢第87页

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