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X公司研发外委项目业务流程风险与内控机制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
    1.3 研究思路及研究内容第14页
    1.4 本章小结第14-16页
第2章 风险和内部控制理论研究第16-22页
    2.1 风险和内部控制的基本概念第16-19页
    2.2 内部控制与风险管理的关系第19-20页
        2.2.1 内部控制与风险管理的区别第19页
        2.2.2 内部控制与风险管理的联系第19-20页
    2.3 基于企业业务流程风险的内部控制建设基本思路第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第3章 X公司现状及研发外委业务流程分析第22-32页
    3.1 X公司简介第22页
    3.2 X公司组织构架第22-23页
    3.3 X公司内部管理情况第23-24页
    3.4 X公司研发外委项目管理内容第24-29页
        3.4.1 业务流程框架第24-26页
        3.4.2 流程步骤第26-29页
        3.4.3 流程图第29页
    3.5 本章小结第29-32页
第4章 X公司研发外委项目内部控制研究第32-52页
    4.1 X公司内部控制思路第32-33页
    4.2 风险识别与风险分析第33-36页
    4.3 风险评估第36-43页
    4.4 内部控制策略第43-45页
    4.5 内部控制实施具体措施第45-48页
    4.6 内部控制保障体系第48-51页
    4.7 本章小结第51-52页
第5章 结论与展望第52-54页
    5.1 结论第52页
    5.2 进一步研究的问题与展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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