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虹信软件SAP ERP项目营销过程研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 论文选题背景和意义第11-12页
    1.2 课题的研究目的和内容第12-13页
    1.3 论文研究的总体思路和方法第13-14页
    1.4 论文研究框架第14-15页
第二章 虹信软件公司及SAP ERP项目现状第15-22页
    2.1 虹信软件基本情况第15-16页
    2.2 SAP公司及SAP ERP现状第16-17页
    2.3 ERP企业应用及未来趋势分析第17-19页
    2.4 SAP ERP项目营销基本知识第19-22页
        2.4.1 SAP ERP项目营销的基本特点第19-20页
        2.4.2 SAP ERP项目营销需掌握的基础知识第20页
        2.4.3 SAP ERP项目营销需掌握的专业技能第20-22页
第三章 虹信软件SAP ERP项目营销环境及市场分析第22-31页
    3.1 虹信软件SAP ERP项目内外部环境分析第22-25页
        3.1.1 政治和法律环境分析第22-24页
        3.1.2 经济环境分析第24-25页
        3.1.3 技术环境分析第25页
    3.2 虹信软件SAP ERP竞争环境分析第25-29页
        3.2.1 企业间竞争分析第26-27页
        3.2.2 ERP市场分析第27-29页
    3.3 虹信软件SAP ERP企业管理应用分析第29-31页
第四章 虹信软件SAP ERP项目营销现状及存在问题和原因分析第31-38页
    4.1 虹信软件SAP ERP项目特征第31-33页
        4.1.1 项目采购周期长第31-32页
        4.1.2 决策链过程复杂第32页
        4.1.3 需求的复杂性第32页
        4.1.4 技术的复杂性第32-33页
    4.2 虹信软件SAP ERP项目营销现状及存在的问题和原因分析第33-36页
        4.2.1 虹信软件SAP ERP项目营销的定位和问题分析第33-34页
        4.2.2 虹信软件SAP ERP项目营销现状和问题分析第34页
        4.2.3 虹信软件SAP ERP项目营销发展历程及问题分析第34-36页
    4.3 虹信软件SAP ERP项目营销过程中每阶段存在的问题分析第36-38页
        4.3.1 关注客户过程中存在的问题及原因分析第36页
        4.3.2 客户立项过程中存在的问题及原因分析第36页
        4.3.3 方案交流过程中存在的问题及原因分析第36-37页
        4.3.4 达成一致过程中的问题及原因分析第37页
        4.3.5 完成订单时常遇到的问题及原因分析第37页
        4.3.6 项目验收过程时常遇到的问题及原因分析第37-38页
第五章 虹信软件SAP ERP项目营销过程中的对策第38-46页
    5.1 虹信软件SAP ERP项目营销体系及策略第38-41页
        5.1.1 虹信软件SAP ERP供应商结构分析第38页
        5.1.2 虹信软件SAP ERP项目营销模式策略第38-40页
        5.1.3 虹信软件SAP ERP项目营销的竞争策略第40-41页
    5.2 虹信软件SAP ERP营销渠道管理第41-42页
        5.2.1 虹信软件营销渠道发展模式第41页
        5.2.2 虹信软件SAP ERP项目营销分工及管理第41-42页
    5.3 虹信软件SAP ERP项目营销过程中每阶段的营销对策第42-46页
        5.3.1 关注客户过程中的应对策略第42-43页
        5.3.2 客户立项过程中的应对策略第43页
        5.3.3 方案交流过程中的应对策略第43页
        5.3.4 达成一致过程中的应对策略第43-44页
        5.3.5 完成订单时的应对策略第44页
        5.3.6 项目验收过程和输出成果时的应对策略第44-46页
第六章 虹信软件SAP ERP项目在TQ公司的成功营销实践第46-54页
    6.1 关注客户阶段的营销实践第46-47页
        6.1.1 TQ公司基本情况第46-47页
        6.1.2 项目环境和竞争对手方面的分析第47页
    6.2 引导客户顺利完成立项第47-49页
        6.2.1 TQ公司管理现状分析第47-48页
        6.2.2 帮助TQ寻找经营管理中存在的问题第48页
        6.2.3 客户正式立项第48-49页
    6.3 订单顺利的成交第49-51页
        6.3.1 虹信软件SAP ERP方案获得客户认可过程第49页
        6.3.2 TQ公司问题解决思路及方案框架构想第49-51页
    6.4 通过项目实施交付实现客户的价值期望第51页
    6.5 项目的成功交付第51-54页
        6.5.1 兑现价值营销的承诺第51-52页
        6.5.2 TQ公司业务流程优化后的效果及评价第52页
        6.5.3 TQ公司后续继续优化及建议第52-53页
        6.5.4 虹信软件SAP ERP项目成功营销并获得TQ公司的一致认可第53-54页
第七章 结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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