齐二机床国内市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 主要研究内容与技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 齐二机床国内市场营销现状及存在问题 | 第17-24页 |
| 2.1 公司简介 | 第17-18页 |
| 2.1.1 企业规模 | 第17-18页 |
| 2.1.2 产品简介 | 第18页 |
| 2.2 齐二机床营销现状 | 第18-22页 |
| 2.2.1 现行经营战略 | 第19-20页 |
| 2.2.2 现行营销策略 | 第20-21页 |
| 2.2.3 市场绩效 | 第21-22页 |
| 2.3 齐二机床营销中存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 齐二机床国内市场营销环境分析 | 第24-35页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第26页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第26-27页 |
| 3.2 齐二机床在国内市场竞争性环境分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 主要供应商讨价还价能力 | 第28页 |
| 3.2.2 购买者讨价还价能力 | 第28-30页 |
| 3.2.3 潜在进入者的威胁 | 第30页 |
| 3.2.4 替代品威胁 | 第30-31页 |
| 3.2.5 现有竞争者之间的威胁 | 第31-32页 |
| 3.3 SWOT 分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 竞争优势 | 第33页 |
| 3.3.2 竞争劣势 | 第33页 |
| 3.3.3 外部环境机会 | 第33-34页 |
| 3.3.4 外部环境威胁 | 第34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 齐二机床国内市场营销策略重构 | 第35-48页 |
| 4.1 市场定位 | 第35-36页 |
| 4.2 市场细分 | 第36-38页 |
| 4.2.1 基于产品属性的市场细分 | 第36页 |
| 4.2.2 基于企业规模的市场细分 | 第36-37页 |
| 4.2.3 基于地域的市场细分 | 第37-38页 |
| 4.3 目标市场选择 | 第38页 |
| 4.4 市场营销组合策略 | 第38-47页 |
| 4.4.1 产品策略 | 第38-41页 |
| 4.4.2 价格策略 | 第41-43页 |
| 4.4.3 渠道策略 | 第43-44页 |
| 4.4.4 促销策略 | 第44-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 营销策略实施的保障措施 | 第48-54页 |
| 5.1 营销组织保障 | 第48-49页 |
| 5.1.1 营销组织结构调整 | 第48-49页 |
| 5.1.2 网点公司队伍建设 | 第49页 |
| 5.2 营销资源保障 | 第49-51页 |
| 5.2.1 资金支持 | 第49-50页 |
| 5.2.2 人力资源保障 | 第50-51页 |
| 5.3 营销管理保障 | 第51-53页 |
| 5.3.1 加强信息管理 | 第51-52页 |
| 5.3.2 加强客户关系管理 | 第52-53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简介 | 第59页 |
