民营施工企业的成长发展要素分析--以深安公司为例

中文摘要	第3-4页
abstract	第4页
第一章 绪论	第7-10页
1.1 研究背景、目的	第7页
1.2 研究的基本内容	第7-8页
1.3 本文结构框架	第8-10页
第二章 民营建筑企业发展现状分析	第10-22页
2.1 民营建筑业的起步与发展	第10-13页
2.2 建筑市场变革给民营建筑企业带来的影响	第13-19页
2.3 民营建筑企业的机遇与挑战	第19-22页
第三章 深安公司跨越式发展之路	第22-29页
3.1 深安公司基本概况	第22-24页
3.2 企业改制转型困局	第24-25页
3.3 企业转型应对策略	第25-26页
3.4 企业发展三阶段	第26-27页
3.5 企业创新推进	第27-29页
第四章 深安公司的竞争战略	第29-36页
4.1 公司愿景、使命和战略目标	第29-31页
4.2 竞争战略分析	第31-32页
4.3 竞争战略构建	第32-34页
4.4 竞争战略实施	第34-36页
第五章 企业成长要素分析	第36-50页
5.1 要素资源	第36-39页
5.2 民营企业成长环境分析	第39-41页
5.3 市场竞争环境分析	第41-46页
5.4 内部成长因素	第46-50页
第六章 深安公司的成长和发展带来的启示	第50-56页
6.1 责任和信誉	第50-51页
6.2 公司治理结构和机制	第51页
6.3 多元化战略	第51-52页
6.4 创新管理模式	第52-53页
6.5 人才聚集战略	第53-54页
6.6 高绩效的团队建设	第54-55页
6.7 结论和建议	第55-56页
参考文献	第56-58页
致谢	第58页