| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究内容和思路 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述及相关理论 | 第17-28页 |
| 2.1 研发采购的相关研究 | 第17-18页 |
| 2.2 研发项目中供应商协同的研究综述 | 第18-20页 |
| 2.3 供应商评价的理论研究 | 第20-28页 |
| 2.3.1 评价指标体系研究 | 第20-23页 |
| 2.3.2 评价方法的研究 | 第23-24页 |
| 2.3.3 模糊方法和层次分析法 | 第24-28页 |
| 第3章 HT公司研发采购的供应商选择评价综合分析 | 第28-47页 |
| 3.1 HT公司介绍及研发概况 | 第28-30页 |
| 3.2 HT公司研发采购及其供应商选择评价现状 | 第30-37页 |
| 3.2.1 HT公司研发采购的基本情况 | 第30-33页 |
| 3.2.2 HT公司研发采购的管理现状 | 第33-35页 |
| 3.2.3 HT公司研发采购中供应商选择评价的现状 | 第35-37页 |
| 3.3 HT公司研发采购供应商选择评价中的问题分析 | 第37-42页 |
| 3.3.1 研发采购供应商选择评价的问题现象描述 | 第37-40页 |
| 3.3.2 HT公司研发采购供应商选择评价问题的原因 | 第40-42页 |
| 3.4 HT公司研发采购供应商选择评价的改进必要性 | 第42-47页 |
| 3.4.1 研发采购管理的战略定位和新思路 | 第42-43页 |
| 3.4.2 研发采购对供应商的特殊要求 | 第43-45页 |
| 3.4.3 研发采购供应商选择评价的特殊性 | 第45-47页 |
| 第4章 HT公司研发采购的供应商选择评价体系改进 | 第47-69页 |
| 4.1 基于供应商协同的研发采购供应商选择评价体系 | 第47-48页 |
| 4.2 研发采购供应商选择评价体系支撑机制的改进 | 第48-56页 |
| 4.2.1 组织与运作机制 | 第48-51页 |
| 4.2.2 关系与信任机制 | 第51-52页 |
| 4.2.3 信息共享与信息支持机制 | 第52-53页 |
| 4.2.4 质量保证与响应机制 | 第53-56页 |
| 4.3 研发采购供应商选择评价流程的改进 | 第56-59页 |
| 4.4 HT公司研发采购供应商选择评价指标体系的改进 | 第59-69页 |
| 4.4.1 指标设计的准则 | 第59页 |
| 4.4.2 一级指标和二级指标的确定 | 第59-64页 |
| 4.4.3 一级指标权重的确定 | 第64-66页 |
| 4.4.4 二级指标权重的确定 | 第66-69页 |
| 第5章 HT公司研发物料PCB供应商的选择评价 | 第69-75页 |
| 5.1 项目背景介绍 | 第69-70页 |
| 5.2 PCB供应商选择评价的过程 | 第70-74页 |
| 5.3 结果分析 | 第74-75页 |
| 第6章 总结与展望 | 第75-77页 |
| 6.1 总结 | 第75-76页 |
| 6.2 展望 | 第76-77页 |
| 附录1 研发采购的供应商选择评价指标筛选调研问卷 | 第77-78页 |
| 附录2 研发采购的供应商评价指标体系调研问卷 | 第78-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 攻读硕士期间发表论文 | 第86-87页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第87页 |
