| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-16页 |
| 一、 选题的背景及意义 | 第12-13页 |
| 二、 本文的研究方法 | 第13-14页 |
| 三、 文章结构 | 第14页 |
| 四、 本文的创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 企业内部控制文献综述 | 第16-20页 |
| 一、 国内外内部控制制度的发展 | 第16-18页 |
| 二、 广义的内部控制和狭义的内部控制定义 | 第18-20页 |
| 第三章 房地产企业的特殊性将影响内部控制 | 第20-26页 |
| 一、 房地产企业经营的特殊性 | 第20-23页 |
| （一） 受地理区位影响大 | 第20页 |
| （二） 受国家政策影响大 | 第20-21页 |
| （三） 涉及的部门多 | 第21-22页 |
| （四） 资金占用量大且周期长 | 第22-23页 |
| （五） 与其他行业密切相关 | 第23页 |
| 二、 房地产企业会计核算的特殊性 | 第23-26页 |
| （一） 成本核算复杂 | 第23-24页 |
| （二） 成本和收入配比难 | 第24页 |
| （三） 销售收入界定难 | 第24页 |
| （四） 收入计量模式可选择性 | 第24-26页 |
| 第四章 房地产企业财务管理中的风险类型 | 第26-30页 |
| 一、 投资风险 | 第26页 |
| 二、 筹资风险 | 第26-27页 |
| 三、 成本失控风险 | 第27页 |
| 四、 资金回收风险 | 第27-30页 |
| 第五章 我国房地产企业内部控制存在的问题 | 第30-34页 |
| 一、 内控机制不健全 | 第30-31页 |
| （一） 领导不重视 | 第30页 |
| （二） 缺少相关组织架构 | 第30-31页 |
| 二、 内控制度行为主体素质不能满足要求 | 第31-32页 |
| （一） 管理人员素质不够 | 第31页 |
| （二） 财务人员素质偏低 | 第31-32页 |
| 三、 内外部监督乏力 | 第32-33页 |
| 四、 信息和沟通的作用尚未被充分认识，网络环境下引发内部控制新难题 | 第33-34页 |
| 第六章 改进我国房地产企业内部控制的措施 | 第34-40页 |
| 一、 建立 SWOT 分析，进行全面的风险评估 | 第34页 |
| 二、 完善投资决策 | 第34-35页 |
| 三、 建立预算控制 | 第35页 |
| 四、 加强资本结构管理 | 第35-36页 |
| （一） 注意融资渠道的选择 | 第35-36页 |
| （二） 资金占用要匹配资金来源 | 第36页 |
| 五、 加强营运资本管理 | 第36-37页 |
| （一） 应收账款管理 | 第36-37页 |
| （二） 应付账款管理 | 第37页 |
| 六、 降低成本和提高效益 | 第37页 |
| 七、 加强企业员工素质教育 | 第37-38页 |
| 八、 提高信息化水平，加强信息披露 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |