| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的理论依据 | 第12-13页 |
| 1.2.1 政府经济职能 | 第12页 |
| 1.2.2 公共服务理论 | 第12页 |
| 1.2.3 外部性理论 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究概况 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究概况 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究概况 | 第15-17页 |
| 1.3.3 评述 | 第17页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 农产品品牌建设与政府职能关系 | 第19-24页 |
| 2.1 农产品品牌建设 | 第19-21页 |
| 2.1.1 农产品品牌相关概念界定 | 第19页 |
| 2.1.2 农产品品牌的特征 | 第19-21页 |
| 2.1.3 农产品品牌建设中的政府职能理念 | 第21页 |
| 2.2 农产品品牌建设中的政府职能定位 | 第21-24页 |
| 2.2.1 政府是农产品品牌建设的组织者 | 第21-22页 |
| 2.2.2 政府是农产品品牌建设的指导者 | 第22页 |
| 2.2.3 政府是农产品品牌建设的服务者 | 第22页 |
| 2.2.4 政府是农产品品牌建设的管理者 | 第22页 |
| 2.2.5 政府是农产品品牌建设的推广者 | 第22-24页 |
| 第三章 河姆渡镇茭白品牌建设中的政府职能 | 第24-35页 |
| 3.1 河姆渡镇茭白品牌发展概况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 茭白产业发展概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 茭白品牌发展概况 | 第25-26页 |
| 3.1.3 茭白品牌发展成效 | 第26-27页 |
| 3.2 茭白品牌建设中政府的具体做法 | 第27-30页 |
| 3.2.1 制定发展规划 | 第27页 |
| 3.2.2 提供农业基础设施 | 第27-28页 |
| 3.2.3 培育示范基地 | 第28-29页 |
| 3.2.4 改良优化品种 | 第29页 |
| 3.2.5 开展培训指导 | 第29-30页 |
| 3.3 河姆渡镇茭白品牌建设中政府的成功经验 | 第30-32页 |
| 3.3.1 深度挖掘历史文化精神 | 第30页 |
| 3.3.2 不断提升策划营销能力 | 第30-31页 |
| 3.3.3 严格保证质量安全 | 第31-32页 |
| 3.3.4 不断完善奖励机制 | 第32页 |
| 3.4 河姆渡镇茭白品牌建设中政府存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.4.1 理念比较陈旧,规划不够长远 | 第32-33页 |
| 3.4.2 扶持力度不大,指导能力较弱 | 第33页 |
| 3.4.3 品牌意识淡薄,运营形式单一 | 第33-34页 |
| 3.4.4 资金投入不足,人力资源缺乏 | 第34页 |
| 3.4.5 保护力度不强,打击行为薄弱 | 第34-35页 |
| 第四章 农产品品牌建设中政府职能的国内外经验借鉴 | 第35-40页 |
| 4.1 国外做法与经验借鉴 | 第35-37页 |
| 4.1.1 国外做法 | 第35-37页 |
| 4.1.2 农产品品牌建设中国外政府职能的经验借鉴 | 第37页 |
| 4.2 国内做法与经验借鉴 | 第37-40页 |
| 4.2.1 国内做法 | 第37-39页 |
| 4.2.2 农产品品牌建设中国内政府职能的经验借鉴 | 第39-40页 |
| 第五章 河姆渡镇茭白品牌建设中的政府职能转变方向 | 第40-44页 |
| 5.1 构建茭白品牌建设的支持体系 | 第40-41页 |
| 5.1.1 构建产业政策体系 | 第40页 |
| 5.1.2 构建金融财税体系 | 第40页 |
| 5.1.3 构建人才管理支持体系 | 第40页 |
| 5.1.4 构建市场信息支持体系 | 第40-41页 |
| 5.2 创造茭白品牌建设的环境条件 | 第41页 |
| 5.2.1 提升茭白品牌的包装形象 | 第41页 |
| 5.2.2 加强茭白品牌传播 | 第41页 |
| 5.2.3 强化品牌质量安全 | 第41页 |
| 5.2.4 加大茭白品牌保护力度 | 第41页 |
| 5.3 完善茭白品牌建设的服务管理 | 第41-44页 |
| 5.3.1 加大扶持管理茭白品牌主体 | 第42页 |
| 5.3.2 强势培育主导茭白品牌 | 第42页 |
| 5.3.3 加强“余姚茭白”品牌的管理 | 第42页 |
| 5.3.4 不断开发茭白延伸产业的品牌 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48页 |
| 硕士期间发表的论文 | 第48页 |