| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 深入访谈法 | 第12页 |
| 1.3.2 比较分析法 | 第12页 |
| 1.3.3 历史分析法 | 第12页 |
| 1.4 研究问题 | 第12页 |
| 1.5 全球及相关领域的研究成果 | 第12-14页 |
| 1.5.1 财经新闻及报纸的概念是什么？ | 第12-13页 |
| 1.5.2 财经报纸及数字化转型的研究 | 第13-14页 |
| 1.6 研究工作前提 | 第14-15页 |
| 1.7 论文研究的涉及范围 | 第15页 |
| 1.8 预期结果及所能解决的问题 | 第15页 |
| 1.9 理论依据 | 第15-16页 |
| 1.9.1 熊彼特的创新理论对于财经报纸数字化战略的重要性 | 第15页 |
| 1.9.2 媒介融合理论 | 第15-16页 |
| 1.9.3 战略转型理论 | 第16页 |
| 第二章 《第一财经日报》的数字化改造方式 | 第16-29页 |
| 2.1 何为数字化？ | 第16页 |
| 2.2 《第一财经日报》数字化转型 | 第16-17页 |
| 2.3 结合“熊彼特”创新理论阐述《第一财经日报》数字化转型 | 第17-25页 |
| 2.3.1 创造新的产品 | 第18-25页 |
| 2.3.1.1 一财网 | 第18-20页 |
| 2.3.1.2 其他媒体网站发展迅速 | 第20-22页 |
| 2.3.1.3 第一财经新闻社 | 第22-23页 |
| 2.3.1.4 社会化媒体 | 第23-24页 |
| 2.3.1.5 《第一财经日报》IPAD 版 | 第24-25页 |
| 2.4 “熊彼特创新理论”中的“新方法”：第一财经日报“软付费”模式 | 第25-26页 |
| 2.5 创新第三点---在新市场中找寻发展机会 | 第26-27页 |
| 2.6 寻找合作伙伴，使用更多的现有资源 | 第27页 |
| 2.7 组织体系实现全线创新 | 第27-29页 |
| 第三章 《第一财经日报》数字化战略转型过程中的问题及解决路径 | 第29-42页 |
| 3.1 《第一财经日报》广告量下滑 需增加深度新闻的采访 | 第30-42页 |
| 3.1.1 问题：采编融合不够充分 | 第31-32页 |
| 3.1.2 解决方式（采取计策）：对采编队伍进行分类 | 第32-33页 |
| 3.1.3 现场记者资源不够 | 第33页 |
| 3.1.4 模式：培养“兼职”队伍 | 第33-35页 |
| 3.1.5 移动互联网客户端过于单调 | 第35-37页 |
| 3.1.6 移动互联网定位于细分财经市场 | 第37-38页 |
| 3.1.7 依赖单纯广告不可行 | 第38-39页 |
| 3.1.8 战略转型：更新观念 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第46页 |
