| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 选题目的 | 第15页 |
| 1.1.3 选题意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究思路及文献综述 | 第16-19页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.2.2 国内外文献综述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究方法及论文框架 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第20-22页 |
| 2 现代风险导向审计理论研究 | 第22-32页 |
| 2.1 审计模式演变过程 | 第22-24页 |
| 2.1.1 账项基础审计 | 第23页 |
| 2.1.2 制度基础审计 | 第23页 |
| 2.1.3 风险导向审计 | 第23-24页 |
| 2.2 审计目标的概念 | 第24-25页 |
| 2.2.1 审计总体目标 | 第24页 |
| 2.2.2 具体审计目标 | 第24-25页 |
| 2.3 传统与现代风险导向审计的比较 | 第25-26页 |
| 2.3.1 审计导向不同 | 第25页 |
| 2.3.2 审计重点不同 | 第25-26页 |
| 2.3.3 分析性程序使用多样化 | 第26页 |
| 2.3.4 风险评估方式改变 | 第26页 |
| 2.3.5 审计证据的范围扩大 | 第26页 |
| 2.4 现代风险导向审计的体系 | 第26-32页 |
| 2.4.1 现代风险导向审计模型 | 第26-27页 |
| 2.4.2 现代风险导向审计的特征 | 第27-28页 |
| 2.4.3 现代风险导向审计的基本程序 | 第28-32页 |
| 3 GM事务所年报审计业务开展现状分析 | 第32-48页 |
| 3.1 GM事务所简介 | 第32-35页 |
| 3.2 GM事务所年报审计业务实例 | 第35-41页 |
| 3.2.1 了解被审计单位情况 | 第36页 |
| 3.2.2 制定审计计划 | 第36-37页 |
| 3.2.3 风险分析 | 第37-39页 |
| 3.2.4 实施审计程序 | 第39-41页 |
| 3.2.5 出具审计报告 | 第41页 |
| 3.3 GM事务所年报审计业务中存在的问题 | 第41-44页 |
| 3.3.1 运用的审计模式落后 | 第42页 |
| 3.3.2 业务承接制度不足 | 第42-43页 |
| 3.3.3 风险评估程序不完善 | 第43页 |
| 3.3.4 实质性程序不充分 | 第43-44页 |
| 3.4 GM事务所年报审计业务存在问题的原因 | 第44-48页 |
| 3.4.1 内部原因分析 | 第44-46页 |
| 3.4.2 外部原因分析 | 第46-48页 |
| 4 基于现代风险导向的年报审计业务流程改进方案 | 第48-60页 |
| 4.1 完善业务承接制度 | 第49-52页 |
| 4.1.1 对客户及其环境的了解 | 第49-50页 |
| 4.1.2 事务所及项目组自身的了解 | 第50-52页 |
| 4.2 实施风险评估程序 | 第52-56页 |
| 4.3 确定重要性水平 | 第56-57页 |
| 4.4 增强业务质量复核 | 第57-60页 |
| 5 实施现代风险导向审计的保障措施 | 第60-66页 |
| 5.1 会计师事务所层面 | 第60-63页 |
| 5.1.1 加强信息化建设、完善信息系统 | 第60页 |
| 5.1.2 加大宏观经济政策、客户所属行业等面研究的投入 | 第60-61页 |
| 5.1.3 健全事务所内部质量控制制度 | 第61-63页 |
| 5.2 审计从业人员层面 | 第63-66页 |
| 5.2.1 提高审计从业人员的素质 | 第63-64页 |
| 5.2.2 有效地借助专家的工作 | 第64-65页 |
| 5.2.3 树立风险评估为中心的个人审计理念 | 第65-66页 |
| 6 结论 | 第66-68页 |
| 6.1 结论与展望 | 第66-67页 |
| 6.2 局限性与思考 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |