长春安审科技公司IT项目管理体系建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.3 研究路线 | 第16页 |
| 1.5 论文章节内容及结构安排 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论及研究综述 | 第18-29页 |
| 2.1 IT 项目管理体系研究综述 | 第18-26页 |
| 2.1.1 IT 项目管理理论概述 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目管理体系研究综述 | 第19-26页 |
| 2.2 项目管理成熟度模型 | 第26-29页 |
| 2.2.1 项目管理成熟度模型概述 | 第26-27页 |
| 2.2.2 CMMI 理论模型 | 第27-29页 |
| 第3章 公司 IT 项目管理现状及问题分析 | 第29-52页 |
| 3.1 公司简介及现状 | 第29-37页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 公司 IT 项目管理现状 | 第29-37页 |
| 3.2 调研设计 | 第37页 |
| 3.2.1 调研目的 | 第37页 |
| 3.2.2 调研范围及调研对象 | 第37页 |
| 3.2.3 调研内容及方法 | 第37页 |
| 3.2.4 调研时间 | 第37页 |
| 3.3 调研实施及结果 | 第37-41页 |
| 3.3.1 调研实施过程 | 第37-39页 |
| 3.3.2 调研实施结果 | 第39-41页 |
| 3.4 公司 IT 项目管理现存问题及原因分析 | 第41-52页 |
| 3.4.1 公司 IT 项目管理现存问题分析 | 第41-44页 |
| 3.4.2 公司 IT 项目管理现存问题原因分析 | 第44-52页 |
| 第4章 公司 IT 项目管理体系设计 | 第52-88页 |
| 4.1 IT 项目管理体系设计概述 | 第52-54页 |
| 4.1.1 设计目的 | 第52页 |
| 4.1.2 设计依据 | 第52页 |
| 4.1.3 设计原则 | 第52-53页 |
| 4.1.4 设计思路 | 第53-54页 |
| 4.2 IT 项目管理体系架构和要素 | 第54-55页 |
| 4.3 构建职能式矩阵项目组织 | 第55-56页 |
| 4.4 组建一支高效的项目团队 | 第56-57页 |
| 4.4.1 组建项目团队的重要意义 | 第56页 |
| 4.4.2 组建项目团队 | 第56-57页 |
| 4.4.3 项目团队的建设 | 第57页 |
| 4.5 建立、健全项目管理制度 | 第57-78页 |
| 4.5.1 项目启动和收尾制度 | 第58-63页 |
| 4.5.2 项目范围管理制度 | 第63-66页 |
| 4.5.3 项目进度管理制度 | 第66-69页 |
| 4.5.4 项目质量管理制度 | 第69-72页 |
| 4.5.5 项目沟通管理制度 | 第72-75页 |
| 4.5.6 项目人力资源管理制度 | 第75-77页 |
| 4.5.7 项目管理制度的实施 | 第77-78页 |
| 4.6 建立项目工作流程标准和规范 | 第78-87页 |
| 4.6.1 项目系统需求分析与产品设计流程 | 第78-79页 |
| 4.6.2 项目变更控制流程 | 第79-80页 |
| 4.6.3 项目会议流程 | 第80-81页 |
| 4.6.4 项目文档编制流程 | 第81-87页 |
| 4.7 项目管理工具与方法的应用 | 第87-88页 |
| 第5章 IT 项目管理体系建设方案的实施 | 第88-98页 |
| 5.1 实施策略 | 第88-89页 |
| 5.1.1 循序渐进原则 | 第88页 |
| 5.1.2 方案实施的项目化管理 | 第88-89页 |
| 5.1.3 方案实施的动员 | 第89页 |
| 5.2 实施步骤 | 第89-91页 |
| 5.2.1 方案实施前主要工作 | 第89-90页 |
| 5.2.2 方案实施中主要工作 | 第90-91页 |
| 5.2.3 方案实施后主要工作 | 第91页 |
| 5.3 实施前评估 | 第91-93页 |
| 5.3.1 实施前评估过程 | 第91-92页 |
| 5.3.2 实施前评估结果 | 第92-93页 |
| 5.4 实施后评估 | 第93-95页 |
| 5.4.1 实施后评估过程 | 第93页 |
| 5.4.2 实施后评估结果 | 第93-95页 |
| 5.5 方案实施效果评价及分析 | 第95-98页 |
| 5.5.1 有效解决公司项目管理中的现存问题 | 第95页 |
| 5.5.2 逐渐建立起公司的项目管理文化 | 第95-96页 |
| 5.5.3 有效提升项目利益相关人的满意度 | 第96页 |
| 5.5.4 促进公司战略目标的实现 | 第96-98页 |
| 第6章 结论与展望 | 第98-100页 |
| 6.1 研究结论 | 第98页 |
| 6.2 研究展望 | 第98-100页 |
| 参考文献 | 第100-107页 |
| 致谢 | 第107-108页 |
| 附录 | 第108-112页 |
| 附录一：长春安审公司职能部门组织结构及职责 | 第108-110页 |
| 附录二：公司 IT 项目现存问题调研访谈问卷 | 第110-112页 |
| 附录三：公司 IT 项目工作流程制定规范 | 第112页 |
