摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
1.2.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.3 研究内容和方法 | 第10-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11页 |
1.3.3 技术路线图 | 第11-13页 |
第二章 文献综述和理论基础 | 第13-20页 |
2.1 文献综述 | 第13-17页 |
2.1.1 国外企业社会责任绩效评价的研究现状 | 第13-14页 |
2.1.2 国内企业社会责任绩效评价体系的研究现状 | 第14-17页 |
2.1.3 研究现状述评 | 第17页 |
2.2 证券公司社会责任绩效理论基础 | 第17-20页 |
2.2.1 利益相关者理论 | 第17-18页 |
2.2.2 社会责任层级理论 | 第18-19页 |
2.2.3 可持续发展理论 | 第19-20页 |
第三章 国泰君安概况及社会责任履行现状 | 第20-24页 |
3.1 国泰君安概况 | 第20页 |
3.2 国泰君安社会责任的履行现状 | 第20-22页 |
3.3 证券行业的特点及社会责任的履行情况 | 第22-24页 |
3.3.1 证券行业的特点 | 第22页 |
3.3.2 证券公司社会责任的披露现状 | 第22-24页 |
第四章 证券公司社会责任绩效评价指标体系的构建 | 第24-33页 |
4.1 企业社会责任绩效评价指标体系构建的原则 | 第24-25页 |
4.2 证券公司社会责任绩效指标的初选 | 第25-28页 |
4.3 证券公司社会责任绩效指标的筛选 | 第28-29页 |
4.4 证券公司社会责任绩效评价体系权重的确定 | 第29-33页 |
4.4.1 层次分析法的概述 | 第29页 |
4.4.2 权重的确定 | 第29-33页 |
第五章 企业社会责任绩效评价体系在国泰君安的应用 | 第33-43页 |
5.1 证券公司社会责任绩效评价指标的评分标准 | 第33页 |
5.2 国泰君安社会责任绩效的评价和分析 | 第33-38页 |
5.2.1 企业内的纵向对比评价及分析 | 第34-35页 |
5.2.2 企业间的横向对比评价及分析 | 第35-38页 |
5.3 国泰君安社会责任绩效存在的问题及原因 | 第38-39页 |
5.3.1 在回报股东、维护股东利益上还有待进一步加强 | 第38页 |
5.3.2 不同员工的待遇差别大,培训教育支出严重不足 | 第38页 |
5.3.3 对客户的投资教育不足,无法满足客户多样化的需求 | 第38-39页 |
5.3.4 在防范系统性金融风险能力和维护市场稳定上仍需加强 | 第39页 |
5.3.5 对社会和环境的责任意识薄弱,投入严重不足 | 第39页 |
5.3.6 缺少对社会责任履责信息有效的披露 | 第39页 |
5.4 提升国泰君安社会责任绩效水平的建议 | 第39-43页 |
5.4.1 稳定企业自身的经营,扩展壮大自身实力 | 第40页 |
5.4.2 健全股东保护制度,积极回馈股东 | 第40页 |
5.4.3 不断助力员工成长,维护员工权益 | 第40页 |
5.4.4 进一步完善投资者关系,加强投资者教育 | 第40-41页 |
5.4.5 强化风控防止风险外溢,积极响应和支持国家的相关财政政策 | 第41页 |
5.4.6 不断支持环保事业,投身公益项目 | 第41-43页 |
第六章 总结 | 第43-45页 |
6.1 主要工作回顾 | 第43页 |
6.2 研究不足及后续完善 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
附录 专家权重问卷 | 第48-51页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |