| 中文摘要 | 第6-7页 |
| 英文摘要 | 第7页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 创新点和不足之处 | 第9-10页 |
| 1.3.1 创新点 | 第9-10页 |
| 1.3.2 不足之处 | 第10页 |
| 1.4 研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 国外研究成果 | 第12-13页 |
| 2.1.1 金融深化 | 第12页 |
| 2.1.2 农村及不发达地区的金融信贷发展 | 第12-13页 |
| 2.2 国内相关研究成果 | 第13-15页 |
| 2.2.1 农村金融制度的形成和发展 | 第13-14页 |
| 2.2.2 村镇银行的发展 | 第14-15页 |
| 2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 第三章 主发起行制度影响村镇银行的理论分析 | 第16-23页 |
| 3.1 主发起行指导、帮助行为 | 第16-19页 |
| 3.2 主发起行掏空行为 | 第19-23页 |
| 第四章 主发起行制度影响村镇银行发展的制度分析 | 第23-30页 |
| 4.1 空间分布失衡、金融服务供给区域差异 | 第23-25页 |
| 4.2 限制村镇银行股权多元化,抑制民间资本的参与度 | 第25-26页 |
| 4.3 影响了村镇银行治理水平,不利于保护中小投资者利益 | 第26-27页 |
| 4.4 村镇银行定位不清、管理方式粗放 | 第27-28页 |
| 4.5 阻碍了村镇银行的业务创新和功能发挥 | 第28-30页 |
| 第五章 路径之一:改革主发起行制度 | 第30-35页 |
| 5.1 改革主发起行准入标准 | 第30-31页 |
| 5.2 降低主发起行持股比例 | 第31-32页 |
| 5.3 引导主发起行正确履责,规范限制主发起行行为 | 第32-33页 |
| 5.4 建立动态退出、替换机制 | 第33-35页 |
| 第六章 路径之二:村镇银行制度创新、实行商业特许制 | 第35-40页 |
| 6.1 制度抑制的压力 | 第36页 |
| 6.2 隐性担保问题 | 第36-37页 |
| 6.3 运营中的风险防控 | 第37-40页 |
| 第七章 结论和政策建议 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
| 附件 | 第48页 |
