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渭南主城区商业设施配置绩效评估及优化布局策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 导论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
        1.1.1 国内城市商业蓬勃发展第8页
        1.1.2 市场经济条件下商业设施规划工作的变化第8-9页
        1.1.3 城市商业设施规划建设问题凸显第9页
    1.2 研究范围与内容第9-10页
        1.2.1 研究范围界定第9-10页
        1.2.2 研究内容第10页
    1.3 研究目的与意义第10-12页
        1.3.1 研究目的第10-11页
        1.3.2 研究意义第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 研究思路与框架第13-14页
2 相关概念及理论研究综述第14-26页
    2.1 相关概念界定第14-17页
    2.2 相关理论研究综述第17-25页
        2.2.1 商业布局理论第17-22页
        2.2.2 公共服务设施配置评价研究第22-23页
        2.2.3 绩效评价第23-25页
    2.3 小结第25-26页
3 渭南主城区商业设施配置的现状分析第26-38页
    3.1 研究区域第26页
    3.2 渭南主城区商业发展演变第26-35页
        3.2.1 发展历史第26-27页
        3.2.2 发展现状第27-35页
    3.3 商业设施配置的总体特征第35-36页
    3.4 小结第36-38页
4 渭南主城区商业设施配置的绩效评估第38-62页
    4.1 商业设施配置满意度调查第38-42页
    4.2 商业设施配置的影响因素第42-45页
        4.2.1 商业设施配置与消费因素第42页
        4.2.2 商业设施配置与人.因素第42-43页
        4.2.3 商业设施配置与交通因素第43页
        4.2.4 商业设施配置与地价因素第43-44页
        4.2.5 商业设施配置与城市空间结构第44-45页
    4.3 商业设施配置的绩效评估指标体系第45-49页
        4.3.1 指标因素选取第45-47页
        4.3.2 指标体系构建第47-49页
    4.4 商业设施配置的绩效评估第49-59页
        4.4.1 指标权重确定第49-53页
        4.4.2 评估过程处理第53-59页
    4.5 评估结果与分析第59-60页
    4.6 小结第60-62页
5 渭南主城区商业设施的优化布局策略第62-74页
    5.1 构建合理的商业中心等级体系第62-67页
        5.1.1 商业设施配置模式探讨第62-63页
        5.1.2 商业中心等级体系构想第63-67页
    5.2 提升商业设施的服务水平第67-71页
        5.2.1 合理设置设施数量、完善设施种类、提升设施质量第67-71页
        5.2.2 提高商业设施的可达性第71页
    5.3 促进渭南主城区商业设施发展的措施建议第71-74页
6 结论第74-76页
    6.1 研究结论与创新点第74-75页
        6.1.1 研究结论第74页
        6.1.2 创新点第74-75页
    6.2 不足之处与展望第75-76页
参考文献第76-80页
图表目录第80-84页
附录第84-86页
致谢第86页

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