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基于CRM的物流企业服务质量研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 CRM理论研究综述第12-13页
        1.2.2 物流企业客户关系管理研究综述第13页
        1.2.3 物流服务质量及客户满意度研究综述第13-16页
    1.3 研究内容、方法和思路第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法和思路第17-18页
第2章 CRM理念在物流企业服务质量管理中的应用第18-29页
    2.1 CRM及物流服务质量相关概念第18-20页
        2.1.1 CRM相关概念第18-19页
        2.1.2 物流服务质量相关概念第19-20页
    2.2 物流企业服务质量现状分析第20页
    2.3 CRM理念在物流企业中的应用第20-27页
        2.3.1 物流企业客户关系管理现状分析第21-22页
        2.3.2 CRM理念在物流服务质量管理中的应用第22-27页
    2.4 物流企业实施CRM的重要意义第27-29页
第3章 基于CRM的物流企业服务质量评价第29-43页
    3.1 物流服务质量的评价内容与目标第29-30页
    3.2 基于CRM的物流服务质量评价指标体系第30-35页
        3.2.1 评价指标体系的设置原则第30页
        3.2.2 客户满意度评价指标体系的构建第30-35页
    3.3 基于CRM的物流服务质量评价方法第35-43页
        3.3.1 客户满意度评价方法的选择第36页
        3.3.2 层次分析法确定评价指标权重第36-39页
        3.3.3 客户满意度动态模糊综合评价模型第39-43页
第4章 基于CRM的D公司服务质量评价第43-63页
    4.1 D公司简介第43-44页
    4.2 D公司服务质量评价第44-63页
        4.2.1 客户满意度评价指标的确定第44-46页
        4.2.2 相关数据的获取第46-55页
        4.2.3 D公司客户满意度动态模糊综合评价第55-58页
        4.2.4 评价结果分析第58-63页
第5章 基于CRM的D公司服务质量改进第63-68页
    5.1 基于CRM的D公司服务质量的改进措施第63-66页
        5.1.1 客户服务第64-65页
        5.1.2 客户价值第65页
        5.1.3 客户满意度第65-66页
        5.1.4 客户忠诚第66页
    5.2 D物流公司服务质量改进实施第66-68页
第6章 结论第68-70页
    6.1 研究结论第68-69页
    6.2 研究展望第69-70页
参考文献第70-74页
附录第74-80页
致谢第80页

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