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增强社区青少年抗逆力的小组活动项目策划书--以武汉Y社区为例

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
一、绪论第11-21页
    (一) 项目背景第11-12页
    (二) 项目意义及目标第12-13页
    (三) 文献综述第13-18页
        1. 国外研究现状第13-15页
        2. 国内研究现状第15-18页
    (四) 设计思路与方法第18-21页
        1. 设计思路第18-19页
        2. 设计内容第19页
        3. 设计方法第19-20页
        4. 可行性分析第20-21页
二、理论基础和个案情况第21-30页
    (一) 理论基础第21-26页
        1. 优势视角第21-23页
        2. 抗逆力第23-26页
    (二) 个案情况第26-30页
        1. 抗逆力现状第26-27页
        2. 需求分析第27页
        3. 个案分析第27-30页
三、项目小组计划第30-47页
    (一) 项目筹备阶段第30-34页
        1. 项目实施方法:小组工作方法第30-31页
        2. 成员招募;青少年群体第31-34页
    (二) 项目活动设计第34-41页
        1. 活动一:相互认识,建立归属感第34-35页
        2. 活动二:相互合作,提升效能感第35-37页
        3. 活动三:亲子互动,增强乐观感第37-39页
        4. 活动四:分享感受,延续抗逆力第39-41页
    (三) 活动过程中需注意的方面第41-47页
        1. 活动开始:应对矛盾情绪第41-42页
        2. 活动期间:应对冲突第42-46页
        3. 活动结束:应对离别情绪第46-47页
四、项目执行过程中可能存在的问题及对策第47-50页
    (一) 组织层面第47-48页
        1. 缺乏人力资源第47页
        2. 缺乏机构支持第47-48页
        3. 服务对象招募不足第48页
        4. 机构组织管理不完善第48页
    (二) 观念层面第48-50页
        1. 社工对抗逆力工作实施理解的浅显第48-49页
        2. 青少年思维能力限制第49-50页
五、项目管理及经费预算第50-52页
    (一) 项目管理第50页
        1. 人力资源管理:包括服务者和被服务者第50页
        2. 财务管理:主要包括机构的经费财产、道具、礼品等第50页
        3. 活动秩序管理:活动前、活动过程中、活动结束第50页
    (二) 经费预算第50-52页
六、项目评估第52-56页
    (一) 评估方法第52-53页
        1. 观察法第52页
        2 问卷调查法第52页
        3. 访谈法第52-53页
        4. 社工反思第53页
    (二) 评估范围第53-56页
        1. 工作人员第53-54页
        2. 服务对象第54-56页
七、总结与思考第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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