| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 关于产权制度及其变迁的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于商业银行产权性质的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 关于商业银行产权制度与效率关系的研究 | 第14-15页 |
| 1.3 本文的研究框架 | 第15-16页 |
| 第2章 产权制度及相关的基础理论 | 第16-21页 |
| 2.1 产权及产权制度 | 第16-17页 |
| 2.1.1 产权的涵义及分类 | 第16-17页 |
| 2.1.2 产权制度的涵义及功能 | 第17页 |
| 2.2 现代产权理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 交易费用 | 第17-18页 |
| 2.2.2 委托代理 | 第18-19页 |
| 2.2.3 公司治理结构 | 第19-20页 |
| 2.2.4 剩余控制权和剩余索取权 | 第20-21页 |
| 第3章 日本商业银行制度 | 第21-26页 |
| 3.1 日本商业银行制度的变迁 | 第21-22页 |
| 3.1.1 日本银行制度的产生和发展 | 第21页 |
| 3.1.2 日本商业银行业务经营模式的变迁 | 第21-22页 |
| 3.2 日本的商业银行体系 | 第22-26页 |
| 3.2.1 日本银行 | 第23-24页 |
| 3.2.2 商业银行 | 第24-26页 |
| 第4章 日本商业银行产权制度形态 | 第26-39页 |
| 4.1 日本商业银行的股权结构 | 第26-32页 |
| 4.1.1 法人相对集中的股权结构 | 第26-28页 |
| 4.1.2 法人相互持股 | 第28-31页 |
| 4.1.3 自然人单一股权分散 | 第31-32页 |
| 4.2 日本商业银行的治理结构 | 第32-35页 |
| 4.2.1 内部控制型治理结构 | 第33-34页 |
| 4.2.2 股东大会 | 第34页 |
| 4.2.3 董事与董事会 | 第34-35页 |
| 4.3 日本商业银行的主银行制度 | 第35-39页 |
| 4.3.1 主银行制度及作用 | 第35-37页 |
| 4.3.2 主银行制度在不同阶段的发展 | 第37-38页 |
| 4.3.3 主银行制度的前景 | 第38-39页 |
| 第5章 日本商业银行产权制度的效率 | 第39-44页 |
| 5.1 日本商业银行的决策机制及效率 | 第39-40页 |
| 5.1.1 日本商业银行的决策机制 | 第39-40页 |
| 5.1.2 日本商业银行的决策机制效率分析 | 第40页 |
| 5.2 日本商业银行的激励机制及效率 | 第40-42页 |
| 5.2.1 日本商业银行的激励机制 | 第40-41页 |
| 5.2.2 日本商业银行的激励机制效率分析 | 第41-42页 |
| 5.3 日本商业银行的约束机制及效率 | 第42-44页 |
| 5.3.1 日本商业银行的约束机制 | 第42-43页 |
| 5.3.2 日本商业银行的约束机制效率分析 | 第43-44页 |
| 第6章 日本商业银行产权制度对中国商业银行产权改革的启示 | 第44-50页 |
| 6.1 我国商业银行产权改革的现状与问题 | 第44-48页 |
| 6.1.1 我国商业银行产权改革的现状 | 第44-46页 |
| 6.1.2 我国商业银行产权改革存在的问题 | 第46-48页 |
| 6.2 日本商业银行产权制度对我国商业银行产权制度改革的启示 | 第48-50页 |
| 6.2.1 产权结构多元化 | 第48页 |
| 6.2.2 构造良好的市场结构 | 第48页 |
| 6.2.3 完善公司治理结构 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 注释 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |