| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的主要内容 | 第11页 |
| 1.3 论文研究的主要方法 | 第11-13页 |
| 第二章 本土化经营战略的内涵解析 | 第13-24页 |
| 2.1 本土化经营战略的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 本土化经营战略的内容 | 第14-21页 |
| 2.3 本土化经营战略实施的过程 | 第21-24页 |
| 第三章 MM 公司长春分公司本土化经营战略实施的环境分析 | 第24-32页 |
| 3.1 MM 公司长春分公司的简介 | 第24-25页 |
| 3.2 MM 公司长春分公司本土化经营战略实施的现状分析 | 第25-27页 |
| 3.3 MM 公司长春分公司本土化经营战略实施的外部环境分析 | 第27-29页 |
| 3.4 MM 公司长春分公司本土化经营战略实施的内部条件分析 | 第29-32页 |
| 第四章 MM 公司长春分公司本土化经营战略的制定 | 第32-41页 |
| 4.1 MM 公司长春分公司本土化经营战略目标的确定 | 第32-33页 |
| 4.2 MM 公司长春分公司本土化经营基本方针的确定 | 第33-35页 |
| 4.3 MM 公司长春分公司本土化经营产品线战略的确定 | 第35-36页 |
| 4.4 MM 公司长春分公司本土化经营供应链战略的确定 | 第36-38页 |
| 4.5 MM 公司长春分公司本土化经营管理战略的确定 | 第38-41页 |
| 第五章 MM 公司长春分公司本土化经营战略实施的保障措施 | 第41-49页 |
| 5.1 经营理念的提升 | 第41-42页 |
| 5.2 组织体系的改进 | 第42-44页 |
| 5.3 管理人员的培训 | 第44-46页 |
| 5.4 合作伙伴的激励 | 第46-47页 |
| 5.5 技术资金的匹配 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
