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操作风险框架下T银行技术风险识别与控制

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 本文研究背景及意义第8-9页
    1.2 相关文献综述第9-11页
    1.3 本文的研究方法和主要内容第11-14页
        1.3.1 本文的主要研究方法第11-12页
        1.3.2 本文的主要研究内容第12页
        1.3.3 本文的章节分布第12-14页
第2章 操作风险管理框架与信息技术风险第14-28页
    2.1 操作风险与信息技术风险第14-18页
    2.2 信息技术风险框架第18-19页
    2.3 信息技术风险事件第19-21页
        2.3.1 信息技术风险事件分类评估第19-21页
        2.3.2 信息技术风险事件原因分析第21页
    2.4 信息技术风险管理第21-23页
        2.4.1 技术风险控制第22页
        2.4.2 流程分析第22-23页
    2.5 信息技术风险监督第23-27页
        2.5.1 信息技术风险指标定义第24-25页
        2.5.2 信息技术风险偏好第25-27页
    2.6 信息技术风险管理文化第27-28页
第3章 T银行技术风险管理系统分析第28-38页
    3.1 T银行信息技术部风险控制岗位职责第28-29页
    3.2 T银行信息系统分布与技术风险偏好第29-31页
    3.3 T银行软件开发风险控制流程分析第31-33页
    3.4 T银行信息技术风险控制问题及流程第33-38页
        3.4.1 需求流程第34-35页
        3.4.2 开发流程第35-36页
        3.4.3 测试流程第36页
        3.4.4 上线流程第36-37页
        3.4.5 其他问题第37-38页
第4章 T银行信息技术风险管理优化设计第38-50页
    4.1 需求管理优化设计第38-40页
    4.2 开发流程优化设计第40-43页
    4.3 业务测试流程优化设计第43-45页
    4.4 上线流程优化设计第45-46页
    4.5 技术风险监控与相关人员绩效考核第46-50页
第5章 T银行技术风险管理优化实施及效果分析第50-56页
    5.1 T银行风险管理优化策略的实施第50页
    5.2 优化策略效果分析第50-56页
        5.2.1 需求流程的效果分析第50-51页
        5.2.2 开发流程的效果分析第51-53页
        5.2.3 测试流程的效果分析第53-54页
        5.2.4 生产风险事件数量统计第54-56页
第6章 结束语第56-58页
    6.1 技术风险管理经验总结第56-57页
    6.2 不足与展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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