| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第18-46页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第18-22页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第18-20页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第20-22页 |
| 1.2 国内外相关研究进展及述评 | 第22-39页 |
| 1.2.1 旅游业低碳发展研究 | 第22-27页 |
| 1.2.2 酒店企业低碳发展研究 | 第27-32页 |
| 1.2.3 酒店企业环境行为研究 | 第32-37页 |
| 1.2.4 国内外研究述评 | 第37-39页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第39-41页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第39页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第39-41页 |
| 1.4 研究思路与技术路线 | 第41页 |
| 1.5 研究工作和创新 | 第41-44页 |
| 1.5.1 研究工作 | 第41-43页 |
| 1.5.2 研究创新点 | 第43-44页 |
| 1.6 论文的基本框架 | 第44-46页 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 | 第46-56页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第46-49页 |
| 2.1.1 星级酒店 | 第46页 |
| 2.1.2 低碳 | 第46-47页 |
| 2.1.3 低碳酒店 | 第47-48页 |
| 2.1.4 低碳行为 | 第48-49页 |
| 2.1.5 绩效 | 第49页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第49-55页 |
| 2.2.1 绿色管理理论 | 第49-50页 |
| 2.2.2 可持续发展理论 | 第50-51页 |
| 2.2.3 循环经济理论 | 第51-52页 |
| 2.2.4 低碳经济理论 | 第52-53页 |
| 2.2.5 生命周期评价理论 | 第53-54页 |
| 2.2.6 脱钩理论 | 第54-55页 |
| 2.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第3章 星级酒店低碳行为驱动机制及绩效影响理论分析与研究假设 | 第56-75页 |
| 3.1 星级酒店低碳行为驱动因素分析 | 第56-64页 |
| 3.1.1 星级酒店低碳行为驱动因素确定依据 | 第56-58页 |
| 3.1.2 星级酒店低碳行为驱动因素确定过程 | 第58-59页 |
| 3.1.3 星级酒店低碳行为驱动因素构成因子 | 第59-64页 |
| 3.2 星级酒店低碳行为分析 | 第64页 |
| 3.3 星级酒店低碳行为绩效分析 | 第64-65页 |
| 3.4 星级酒店低碳行为驱动机制及绩效影响的理论模型构建 | 第65-66页 |
| 3.5 星级酒店低碳行为驱动机制及绩效影响理论推导与研究假设 | 第66-73页 |
| 3.5.1 酒店内部低碳管理与酒店低碳行为的关系 | 第66-67页 |
| 3.5.2 酒店低碳技术设施与酒店低碳行为的关系 | 第67页 |
| 3.5.3 低碳责任意识与酒店低碳行为的关系 | 第67-68页 |
| 3.5.4 酒店人才实力与酒店低碳行为的关系 | 第68-69页 |
| 3.5.5 政策法规与酒店低碳行为的关系 | 第69-70页 |
| 3.5.6 社会规范与酒店低碳行为的关系 | 第70页 |
| 3.5.7 经济保障与酒店低碳行为的关系 | 第70-71页 |
| 3.5.8 酒店低碳行为与酒店绩效的关系 | 第71-72页 |
| 3.5.9 酒店一般低碳行为与积极低碳行为的关系 | 第72-73页 |
| 3.5.10 酒店直接绩效与间接绩效的关系 | 第73页 |
| 3.6 本章小结 | 第73-75页 |
| 第4章 星级酒店低碳行为驱动机制及绩效影响研究设计和数据分析 | 第75-104页 |
| 4.1 星级酒店低碳行为驱动机制和绩效影响变量的测量 | 第75-81页 |
| 4.1.1 酒店低碳行为的测量 | 第75-77页 |
| 4.1.2 酒店内部低碳管理的测量 | 第77页 |
| 4.1.3 酒店低碳技术设施的测量 | 第77-78页 |
| 4.1.4 低碳责任意识的测量 | 第78页 |
| 4.1.5 酒店人才实力的测量 | 第78-79页 |
| 4.1.6 政策法规的测量 | 第79页 |
| 4.1.7 社会规范的测量 | 第79-80页 |
| 4.1.8 经济保障因素的测量 | 第80页 |
| 4.1.9 酒店低碳行为绩效的测量 | 第80-81页 |
| 4.2 星级酒店低碳行为驱动机制及绩效影响问卷设计 | 第81-83页 |
| 4.2.1 问卷的主要内容 | 第82页 |
| 4.2.2 问卷的设计过程 | 第82-83页 |
| 4.3 星级酒店低碳行为驱动机制及绩效影响预调研与问卷修正 | 第83-84页 |
| 4.4 星级酒店低碳行为驱动机制及绩效影响数据获取与统计分析 | 第84-92页 |
| 4.4.1 问卷正式调研与数据收集 | 第84页 |
| 4.4.2 研究样本的特征描述 | 第84-88页 |
| 4.4.3 题项的描述性统计分析 | 第88-92页 |
| 4.4.4 研究样本数据总体正态分布检验 | 第92页 |
| 4.5 量表的效度和信度的检验 | 第92-103页 |
| 4.5.1 探索性因子分析—量表建构效度的检验 | 第93-96页 |
| 4.5.2 量表信度的检验 | 第96-98页 |
| 4.5.3 验证性因子分析—测量模型收敛效度的检验 | 第98-103页 |
| 4.6 本章小结 | 第103-104页 |
| 第5章 星级酒店低碳行为驱动机制及绩效影响假设检验与结果分析 | 第104-128页 |
| 5.1 主要变量的相关分析和区别效度检验 | 第104-107页 |
| 5.2 结构方程初测模型的构建与检验修正 | 第107-114页 |
| 5.2.1 结构方程初测模型的构建 | 第107页 |
| 5.2.2 结构方程初测模型的检验 | 第107-111页 |
| 5.2.3 结构方程初测模型的修正 | 第111-114页 |
| 5.3 结构方程修正模型的适配度分析 | 第114-118页 |
| 5.3.1 模型基本适配评估 | 第117页 |
| 5.3.2 整体模型适配评估 | 第117-118页 |
| 5.3.3 模型内在结构适配度的评估 | 第118页 |
| 5.4 结构方程模型检验结果汇总 | 第118-120页 |
| 5.5 研究结果分析与讨论 | 第120-126页 |
| 5.5.1 酒店内部低碳管理对酒店低碳行为影响的验证结果分析 | 第120-121页 |
| 5.5.2 酒店低碳技术设施对酒店低碳行为影响的验证结果分析 | 第121页 |
| 5.5.3 低碳责任意识对酒店低碳行为影响的验证结果分析 | 第121页 |
| 5.5.4 酒店人才实力对酒店低碳行为影响的验证结果分析 | 第121-122页 |
| 5.5.5 政策法规对酒店低碳行为影响的验证结果分析 | 第122页 |
| 5.5.6 社会规范对酒店低碳行为影响的验证结果分析 | 第122-123页 |
| 5.5.7 经济保障对酒店低碳行为影响的验证结果分析 | 第123页 |
| 5.5.8 酒店一般低碳行为与积极低碳行为相互作用的验证结果分析 | 第123页 |
| 5.5.9 酒店低碳行为对酒店绩效影响的验证结果分析 | 第123-124页 |
| 5.5.10 酒店直接绩效与间接绩效相互作用的验证结果分析 | 第124页 |
| 5.5.11 酒店低碳行为驱动因素间相互作用的验证结果分析 | 第124-125页 |
| 5.5.12 星级酒店特点在模型中的体现 | 第125-126页 |
| 5.6 本章小结 | 第126-128页 |
| 第6章 星级酒店低碳行为驱动机制系统的构建和优化策略 | 第128-140页 |
| 6.1 星级酒店低碳行为驱动机制系统的构建 | 第128-132页 |
| 6.1.1 星级酒店低碳行为的内部驱动力 | 第128-129页 |
| 6.1.2 星级酒店低碳行为的外部驱动力 | 第129页 |
| 6.1.3 星级酒店低碳行为内外部驱动力间关联耦合机理 | 第129-130页 |
| 6.1.4 基于低碳经济的星级酒店低碳行为驱动机制的阐释 | 第130-131页 |
| 6.1.5 基于效益理论的星级酒店低碳行为驱动机制的阐释 | 第131页 |
| 6.1.6 星级酒店低碳行为“四轮”驱动机制系统的构建 | 第131-132页 |
| 6.2 星级酒店低碳行为的优化策略 | 第132-139页 |
| 6.2.1 星级酒店低碳行为优化的总体思路 | 第132-133页 |
| 6.2.2 星级酒店低碳行为优化的具体策略 | 第133-139页 |
| 6.3 本章小结 | 第139-140页 |
| 第7章 研究结论与未来展望 | 第140-145页 |
| 7.1 研究结论 | 第140-142页 |
| 7.2 研究局限与未来展望 | 第142-145页 |
| 7.2.1 研究局限 | 第142-143页 |
| 7.2.2 未来研究展望 | 第143-145页 |
| 附录 | 第145-150页 |
| 附录1 调查问卷 | 第145-149页 |
| 附录2 访谈提纲 | 第149-150页 |
| 参考文献 | 第150-167页 |
| 致谢 | 第167-169页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第169-171页 |
