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A项目基础工程的工期管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
主要符号说明第7-8页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
第二章 相关理论及方法第13-20页
    2.1. 项目工期管理概念第13-14页
        2.1.1 项目工期管理定义第13页
        2.1.2 项目工期管理主要内容第13页
        2.1.3 项目工期管理主要过程第13-14页
    2.2 项目工期管理方法第14-16页
        2.2.1 横道图法第14-15页
        2.2.2 网络图法第15-16页
    2.3 项目工期管理、质量管理关系第16-17页
    2.4 影响工期原因分析第17-19页
        2.4.1 发包方因素分析第18页
        2.4.2 承包商因素分析第18-19页
        2.4.3 环境等其他因素分析第19页
    2.5 本章小结第19-20页
第三章 A工程项目案例介绍第20-26页
    3.1 A工程项目概况及项目特点第20页
    3.2 A工程项目的施工部署及施工中存在问题第20-26页
        3.2.1 A工程项目的部署第20-24页
        3.2.2 A工程项目施工难点第24-26页
第四章 A工程项目案例分析第26-40页
    4.1 工期优化原则及方法第26页
        4.1.1 工期优化原则第26页
        4.1.2 工期优化方法第26页
    4.2 项目结构分析第26-30页
    4.3 工期优化分析第30页
    4.4 各分部工程工期估算第30-34页
        4.4.1 基础工程工期分析第30-32页
        4.4.2 基础工程工序优化时间安排第32-33页
        4.4.3 绘制优化后的项目工期计划网络图第33页
        4.4.4 优化效果评价第33-34页
    4.5 工期管理措施第34-38页
        4.5.1 项目工期控制管理第34-35页
        4.5.2 组织控制措施第35-36页
        4.5.3 管理控制措施第36-37页
        4.5.4 技术控制措施第37页
        4.5.5 资源配置措施第37-38页
        4.5.6 发包方工期保证措施第38页
        4.5.7 特殊天气保证措施第38页
    4.6 加强项目工期科学管理的建议第38-39页
    4.7 本章小结第39-40页
第五章 总结第40-41页
    5.1 主要工作回顾第40页
    5.2 本课题今后需进一步研究的地方第40-41页
参考文献第41-43页
个人简历 在读期间发表的学术论文第43-44页
致谢第44页

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