| 中文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 问题的提出及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状及存在问题 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 存在问题 | 第14-15页 |
| 1.3 本文研究的目的和研究内容 | 第15-16页 |
| 2 本文研究所依据的理论基础 | 第16-32页 |
| 2.1 党和国家的方针、政策 | 第16-18页 |
| 2.1.1 现代企业制度与企业激励机制 | 第16-17页 |
| 2.1.2 分配制度与企业激励机制 | 第17-18页 |
| 2.2 行为科学理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 激励--保健双因素论 | 第20页 |
| 2.2.3 期望值理论 | 第20-23页 |
| 2.3 人力资源管理--人力资本及其产权 | 第23-26页 |
| 2.3.1 人力资本的内涵 | 第23页 |
| 2.3.2 人力资本特征及其多重资本属性 | 第23-24页 |
| 2.3.3 人力资本的产权特性与管理中的激励功能 | 第24-25页 |
| 2.3.4 人力资本产权的实现途径 | 第25-26页 |
| 2.4 管理心理学理论 | 第26-28页 |
| 2.4.1 公平理论 | 第26页 |
| 2.4.2 目标设置理论 | 第26-27页 |
| 2.4.3 自我认知理论 | 第27-28页 |
| 2.5 产业组织理论 | 第28-32页 |
| 2.5.1 公司治理结构的内涵 | 第28-29页 |
| 2.5.2 共同治理与企业激励机制 | 第29-32页 |
| 3 激励因素分析 | 第32-42页 |
| 3.1 报酬因素分析 | 第32-34页 |
| 3.1.1 报酬的定义及结构 | 第32页 |
| 3.1.2 报酬因素对企业激励的意义 | 第32-33页 |
| 3.1.3 建立企业富有竞争力的报酬体系 | 第33-34页 |
| 3.2 控制权因素分析 | 第34-36页 |
| 3.2.1 控制权因素的定义 | 第34-35页 |
| 3.2.2 控制权因素的激励作用 | 第35页 |
| 3.2.3 控制权与国企中“59现象” | 第35-36页 |
| 3.3 声誉因素分析 | 第36-37页 |
| 3.3.1 “有限理性”和人的行为方式分类 | 第36页 |
| 3.3.2 声誉因素的激励作用分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 如何建立声誉机制 | 第37页 |
| 3.4 市场竞争因素分析 | 第37-39页 |
| 3.4.1 市场竞争与激励的一般性分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 资本市场竞争的激励作用分析 | 第38页 |
| 3.4.3 劳动力(经理)市场，产品市场竞争的激励作用分析 | 第38-39页 |
| 3.5 监督因素分析 | 第39-42页 |
| 3.5.1 监督因素的激励意义一般分析 | 第39-40页 |
| 3.5.2 公司内部监督机制 | 第40-42页 |
| 4 企业职工激励方案设计 | 第42-60页 |
| 4.1 激励方案设计原理 | 第42-47页 |
| 4.1.1 激励方案设计的含义及其模型 | 第42-43页 |
| 4.1.2 激励方案设计模型的解释 | 第43-44页 |
| 4.1.3 事业周期理论与激励方案设计 | 第44-46页 |
| 4.1.4 员工的个体差异与激励方案设计 | 第46-47页 |
| 4.2 投资者激励方案设计 | 第47页 |
| 4.3 经营者激励方案设计 | 第47-52页 |
| 4.4 中层管理干部激励方案 | 第52-53页 |
| 4.5 工程技术人员激励方案设计 | 第53页 |
| 4.6 市场营销人员激励方案 | 第53-55页 |
| 4.6.1 市场人员激励方案的原则 | 第53-54页 |
| 4.6.2 高工资低提成与低工资高提成 | 第54-55页 |
| 4.6.3 销售经理与销售新手 | 第55页 |
| 4.6.4 指标工资制 | 第55页 |
| 4.7 普通职员激励方案设计 | 第55-57页 |
| 4.8 工人激励方案设计 | 第57-60页 |
| 5 企业职工绩效评估方案设计 | 第60-72页 |
| 5.1 企业职工绩效评估方案设计原理 | 第60-65页 |
| 5.1.1 绩效评估的定义，目的和原则 | 第60-61页 |
| 5.1.2 绩效评估的一般程序和一般方法 | 第61-63页 |
| 5.1.3 360°个人绩效评估体系 | 第63-65页 |
| 5.2 投资者绩效评估方案 | 第65页 |
| 5.3 企业经营者绩效评估方案 | 第65-67页 |
| 5.4 中层管理干部的绩效评估方案 | 第67-68页 |
| 5.4.1 负责营销的中层管理干部的绩效评估方案 | 第67页 |
| 5.4.2 负责研究与开发的中层管理干部个人工作绩效评估方案 | 第67页 |
| 5.4.3 负责生产与运作中层管理干部的个人工作绩效评估方案 | 第67-68页 |
| 5.4.4 负责人事及人力资源的中层管理干部的个人工作绩效评估方案 | 第68页 |
| 5.4.5 负责财务的中层管理干部个人工作绩效评估方案 | 第68页 |
| 5.5 工程技术人员绩效评估方案设计 | 第68-69页 |
| 5.6 市场营销人员绩效评估方案设计 | 第69页 |
| 5.7 普通职员绩效评估方案设计 | 第69-70页 |
| 5.8 工人绩效评估方案设计 | 第70-72页 |
| 6 重庆GB集团有限公司职工激励与绩效考评方案设计报告 | 第72-96页 |
| 6.1 重庆GB集团有限公司简介 | 第72-73页 |
| 6.2 重庆GB公司激励与绩效考核方案设计 | 第73-93页 |
| 6.2.1 设计总则 | 第73-75页 |
| 6.2.2 绩效考核操作方案 | 第75-89页 |
| 6.3.3 考核结果的处理 | 第89-91页 |
| 6.3.4 激励方案设计 | 第91-93页 |
| 6.3 方案评价 | 第93-96页 |
| 7 结论 | 第96-98页 |
| 致谢 | 第98-100页 |
| 参考文献 | 第100-105页 |
