| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 前言 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究范围及目的 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究范围 | 第8页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.3.1 供应商选择指标研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 供应商选择方法研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4 本文思路和结构 | 第14-15页 |
| 第二章 战略伙伴关系的供应商 | 第15-21页 |
| 2.1 战略伙伴供应商 | 第15页 |
| 2.2 战略伙伴供应商与传统供应商关系 | 第15-17页 |
| 2.2.1 传统供应商 | 第15-16页 |
| 2.2.2 与传统供应商的区别 | 第16-17页 |
| 2.3 供应商关系演变 | 第17-18页 |
| 2.4 战略供应商关系的建立及其有效管理 | 第18-19页 |
| 2.4.1 如何建立供应商关系 | 第18-19页 |
| 2.4.2 供应商关系的有效管理 | 第19页 |
| 2.5 与供应商建立战略伙伴关系的意义 | 第19-21页 |
| 第三章 战略伙伴供应商选择评价指标构建 | 第21-30页 |
| 3.1 供应商选择评价指标研究的不足 | 第21页 |
| 3.2 供应商选择指标体系建立的原则 | 第21-22页 |
| 3.3 战略伙伴型供应商评价指标体系的建立 | 第22-30页 |
| 3.3.1 战略伙伴型供应商指标体系建立的指导思想 | 第22-23页 |
| 3.3.2 战略供应商选择评价指标影响因素分析 | 第23-25页 |
| 3.3.3 战略伙伴型供应商指标体系的指标设置 | 第25-30页 |
| 第四章 战略伙伴供应商选择方法研究 | 第30-39页 |
| 4.1 现有方法介绍 | 第30-33页 |
| 4.2 模糊层次分析法 | 第33-36页 |
| 4.2.1 模糊层次分析法优越性 | 第33页 |
| 4.2.2 模糊层次分析法原理介绍及操作步骤 | 第33-34页 |
| 4.2.3 模糊层次分析法的操作步骤 | 第34-36页 |
| 4.3 供应商评价指标的无量纲化处理 | 第36-39页 |
| 4.3.1 定量指标的无量纲化处理方法 | 第37-38页 |
| 4.3.2 定性指标的无量纲化处理 | 第38-39页 |
| 第五章 案例分析 | 第39-49页 |
| 5.1 M 公司背景及其供应商概况 | 第39-40页 |
| 5.1.1 M 公司的背景情况 | 第39页 |
| 5.1.2 M 公司供应商的概况 | 第39-40页 |
| 5.2 M 公司指标体系的建立 | 第40-41页 |
| 5.3 运用模糊层次分析法选择供应商 | 第41-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |