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基于ERP环境下的内部控制体系研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究的背景与意义第7-8页
    1.2 研究的思路与方法第8-9页
    1.3 本文的基本结构第9-10页
    1.4 本文的积极探索第10-12页
第二章 内部控制基本理论综述第12-21页
    2.1 内部控制的发展演变第12-14页
    2.2 COSO 企业风险管理整合框架第14-16页
    2.3 SOX 法案第16-17页
        2.3.1 SOX 法案的主要内容第16-17页
        2.3.2 SOX 法案中404 条款第17页
    2.4 内部控制方法第17-21页
第三章 SK 研究院内部控制体系的建设第21-29页
    3.1 SK 研究院简介第21页
    3.2 SK 研究院内部控制建设历程第21-29页
第四章 ERP 基本理论综述第29-35页
    4.1 ERP 的发展进程第29-31页
    4.2 ERP 的核心思想第31-33页
    4.3 ERP 在我国实施现状分析第33-35页
第五章 SK 研究院ERP 项目的实施第35-41页
    5.1 ERP 系统建设过程简介第35-37页
        5.1.1 立项背景第35页
        5.1.2 组织机构设置和职能第35-37页
        5.1.3 实施的主要工作阶段第37页
    5.2 ERP 系统主要模块功能第37-38页
    5.3 ERP 系统实施的成效第38-41页
第六章 SK 研究院ERP 环境下的内部控制体系建设第41-60页
    6.1 ERP 与内部控制之间的关系第41-42页
    6.2 IT 控制方法第42-44页
        6.2.1 IT 一般性控制第42-43页
        6.2.2 IT 应用控制第43-44页
    6.3 SK 研究院ERP 环境下的内部控制体系建设方案第44-51页
        6.3.1 系统和数据访问管理第44-46页
        6.3.2 系统变更管理第46-47页
        6.3.3 系统开发管理第47-48页
        6.3.4 系统运行管理第48-51页
        6.3.5 内部控制权限嵌入ERP 系统第51页
    6.4 SK 研究院ERP 环境下的内部控制体系建设成效第51-56页
    6.5 SK 研究院ERP 环境下的内部控制体系建设建议第56-60页
        6.5.1 ERP 环境下的内部控制体系建设存在的不足第56-57页
        6.5.2 ERP 环境下的内部控制体系建设改进设想第57-60页
第七章 结束语第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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