| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导言 | 第6-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第6-10页 |
| 1.1.1 关键概念 | 第6页 |
| 1.1.2 选题背景 | 第6-10页 |
| 1.1.3 问题及研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法与章节安排 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 章节安排 | 第11-13页 |
| 1.3 基本结论 | 第13页 |
| 1.4 创新、不足及改进方向 | 第13-14页 |
| 1.4.1 文章创新 | 第13页 |
| 1.4.2 不足及其改进方向 | 第13-14页 |
| 第二章 营销理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 国外服务营销理论和关系营销理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 服务营销理论 | 第14-16页 |
| 2.1.2 关系营销理论 | 第16-17页 |
| 2.2 国内关系营销理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 国内学者关系营销理论的研究 | 第17页 |
| 2.2.2 关系营销策略与手段 | 第17-18页 |
| 2.3 营销理论对证券营销实践的指导意义 | 第18-19页 |
| 第三章 证券公司经纪业务发展面临危机与挑战 | 第19-22页 |
| 3.1 市场经营环境的变迁 | 第19-20页 |
| 3.2 证券公司经纪业务竞争剧烈 | 第20-21页 |
| 3.3 证券公司营销模式转型的必然性 | 第21-22页 |
| 第四章 中国证券经纪营销模式的策略 | 第22-32页 |
| 4.1 中美国模式的比较 | 第22-29页 |
| 4.1.1 美国营销售模式的概括 | 第22-27页 |
| 4.1.2 中美模式的差异比较 | 第27-29页 |
| 4.2 美国证券经纪营销模式的借鉴意义 | 第29-30页 |
| 4.3 中国如何借鉴美国经纪业务模式 | 第30-32页 |
| 第五章 中国证券公司机构客户营销模式研究--基于市场经营环境变化的分析 | 第32-39页 |
| 5.1 机构客户的重要性 | 第32-34页 |
| 5.2 国内优秀券商的探索脚步 | 第34页 |
| 5.3 国内券商经纪业务机构客户营销模式总结 | 第34-39页 |
| 第六章 结论和建议 | 第39-40页 |
| 6.1 结论 | 第39页 |
| 6.2 建议 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 后记 | 第41-42页 |