| ABSTRACT | 第3页 |
| CHAPTER 1 INTRODUCTION | 第6-11页 |
| 1.1 MAURITIUS AS A TOURIST DESTINATION | 第6-9页 |
| 1.2 PROBLEM STATEMENT | 第9页 |
| 1.3 AIM OF THE THESIS | 第9页 |
| 1.4 SIGNIFICANCE AND OBJECTIVE OF THE RESEARCH | 第9-10页 |
| 1.5 LIMITATIONS | 第10-11页 |
| CHAPTER 2 LITERATURE REVIEW AND THEORETICAL BACKGROUND | 第11-16页 |
| 2.1 LITERATURE REVIEW | 第11页 |
| 2.2 THEORETICAL BACKGROUND | 第11-16页 |
| 2.2.1 Positive factors influencing the Tourist Industry in Mauritius | 第12-14页 |
| 2.2.2 Negative factors influencing the Tourist Industry in Mauritius | 第14-16页 |
| CHAPTER 3 METHODOLOGY | 第16-18页 |
| 3.1 PRIMARY DATA | 第16页 |
| 3.2 SECONDARY DATA | 第16-17页 |
| 3.3 RELIABILITY OF THE DATA | 第17页 |
| 3.4 LIMITATION OF THE METHODOLOGY | 第17-18页 |
| CHAPTER 4 EMPIRICAL FINDINGS AND ANALYSIS | 第18-40页 |
| 4.1 RESULTS OF TOURISTS' SURVEY | 第18-30页 |
| 4.2 DISCUSSION | 第30-32页 |
| 4.3 SWOT ANALYSIS FOR MAURITIUS TOURISM INDUSTRY | 第32-35页 |
| 4.3.1 Strengths of Mauritius Tourism Industry | 第33页 |
| 4.3.2 Weaknesses of Mauritius Tourism Industry | 第33页 |
| 4.3.3 Opportunities | 第33页 |
| 4.3.4 Threats to the Tourism Industry in Mauritius | 第33-35页 |
| 4.4 ANALYSIS OF TOURISM TRENDS AND POTENTIAL IN MAURITIUS | 第35-40页 |
| 4.4.1 Tourist Arrivals | 第35-37页 |
| 4.4.2 Hotel Statistics | 第37页 |
| 4.4.3 Gross Tourism Receipts | 第37-39页 |
| 4.4.4 Forecast Year 2010 and 2011 | 第39-40页 |
| CHAPTER 5 RECOMMENDATIONS | 第40-50页 |
| 5.1 PROMOTING SUSTAINABLE GROWTH | 第40-41页 |
| 5.2 PROMOTING THROUGH TOURISM INFRASTRUCTURE AND BUSINESS ENVIRONMENT | 第41-45页 |
| 5.3 ROLE OF THE GOVERNMENT TOW ARDS THE DEVELOPMENT OF THE TOURISM SECTOR | 第45-50页 |
| 5.3.1 The main challenges | 第45-46页 |
| 5.3.2 Marketing by Mauritian Authorities | 第46页 |
| 5.3.3 Air access policy | 第46-47页 |
| 5.3.4 New markets | 第47页 |
| 5.3.5 Regional integration | 第47-48页 |
| 5.3.6 The Integrated Resort Scheme | 第48页 |
| 5.3.7 Regional flows of tourists | 第48-50页 |
| CONCLUSION | 第50-51页 |
| REFERENCES | 第51-55页 |
| 附录9 APPENDIX | 第55-59页 |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第59页 |
