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全日制教育硕士“双导师制”实施现状调查及对策研究--以江西省为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第6-9页
第1章 引言第9-20页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 问题的提出第10页
    1.3 文献综述第10-18页
        1.3.1 国内研究综述第10-16页
        1.3.2 国外研究综述第16-18页
    1.4 研究方法第18页
    1.5 研究的创新之处第18-20页
第2章 全日制教育硕士“双导师制”概述第20-30页
    2.1 概念界定与辨析第21-25页
        2.1.1 专业学位与学术学位第21-22页
        2.1.2 教育硕士与教育学硕士第22-23页
        2.1.3 导师制第23-24页
        2.1.4 “双导师制”第24-25页
    2.2 产生背景与政策依据第25-26页
        2.2.1 “导师制”的引进第25页
        2.2.2 “双导师制”的孕育第25页
        2.2.3 “双导师制”的推广第25-26页
    2.3 必要性与可行性分析第26-28页
        2.3.1 实行“双导师制”的必要性分析第26-28页
        2.3.2 实行“双导师制”的可行性分析第28页
    2.4 实行“双导师制”的现实意义第28-30页
第3章 全日制教育硕士“双导师制”实施现状调查第30-53页
    3.1 研究设计第30-34页
        3.1.1 研究思路第30-31页
        3.1.2 研究假设第31页
        3.1.3 调查对象分析第31-34页
    3.2 现状调查第34-46页
        3.2.1 全日制教育硕士培养概况第34-39页
        3.2.2 “双导师制”配套制度建设情况第39-41页
        3.2.3 “双导师制”落实情况调查第41-45页
        3.2.4 学生对双导师的指导满意度评价第45-46页
        3.2.5 双导师分工与合作情况第46页
    3.3 调查结果与讨论第46-53页
        3.3.1 存在的问题第46-49页
        3.3.2 原因分析第49-53页
第4章 推进“双导师制”有效实施的策略探讨第53-61页
    4.1 原则第53-54页
        4.1.1 合作原则第53页
        4.1.2 过程管理原则第53页
        4.1.3 实效性原则第53-54页
        4.1.4 借鉴原则第54页
    4.2 借鉴与对策第54-61页
        4.2.1 重视推广与宣传:开展“入学教育周”,奠定观念基础第54-55页
        4.2.2 加大双导师队伍建设:构建数量充足的高素质、专业化双导师队伍第55-56页
        4.2.3 加强双导师队伍管理:聘任、考核、激励三步曲第56-57页
        4.2.4 探索高校-中小学合作模式,推进“双导师制”有效运转第57-61页
第5章 结论与展望第61-63页
    5.1 研究结论第61页
    5.2 研究的不足第61-62页
    5.3 研究展望第62-63页
致谢第63-65页
参考文献第65-69页
附录A 调查问卷第69-72页
附录B 访谈提纲第72-74页

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