| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景与现状 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 国内外茶品牌建设和维护研究的现状 | 第12-13页 |
| 1.1.3 云南普洱茶品牌概况 | 第13-15页 |
| 1.2 研究的内容与思路 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的意义 | 第16-18页 |
| 第二章 品牌建设和维护基本理论综述 | 第18-22页 |
| 2.1 企业品牌建设和维护相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2 企业品牌建设和维护的三个阶段 | 第20-22页 |
| 第三章 大益品牌的建设和维护现状及品牌定位分析 | 第22-46页 |
| 3.1 大益品牌的建设和维护涵盖内容 | 第22-27页 |
| 3.1.1 大益品牌的概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 大益品牌建设和维护的内涵 | 第23-24页 |
| 3.1.3 大益品牌建设和维护的基本内容 | 第24-27页 |
| 3.2 大益品牌的特殊性 | 第27-29页 |
| 3.2.1 茶叶原材料依赖性高 | 第27页 |
| 3.2.2 大益的双重品牌机制 | 第27-28页 |
| 3.2.3 品牌权益特征 | 第28页 |
| 3.2.4 地域性特征 | 第28-29页 |
| 3.2.5 不连续性与阶段性销售的问题 | 第29页 |
| 3.3 大益品牌建设和维护现状及存在问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 大益品牌建设和维护现状 | 第29-30页 |
| 3.3.2 大益品牌建设和维护存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.4 大益品牌建设和维护滞后的原因分析 | 第31-35页 |
| 3.4.1 产品品牌意识还很薄弱、经验不足 | 第31-32页 |
| 3.4.2 消费者品牌意识尚未形成 | 第32-34页 |
| 3.4.3 市场原因分析 | 第34-35页 |
| 3.4.4 云南大益普洱茶行业内部原因分析 | 第35页 |
| 3.5 大益品牌定位分析 | 第35-46页 |
| 3.5.1 大益品牌定位的理解 | 第35-39页 |
| 3.5.2 大益品牌建设和维护中的产品定位 | 第39-41页 |
| 3.5.3 大益的品牌根基定位 | 第41-43页 |
| 3.5.4 云南大益普洱茶品牌在定位上的延伸及创新 | 第43-46页 |
| 第四章 大益的品牌传播及延伸和扩展的思路及对策 | 第46-57页 |
| 4.1 大益品牌传播的目标 | 第46-48页 |
| 4.1.1 长期性目标 | 第46-47页 |
| 4.1.2 短期性目标 | 第47-48页 |
| 4.2 大益品牌传播内容 | 第48-51页 |
| 4.2.1 大益理念和使命传播 | 第48-49页 |
| 4.2.2 大益品牌传播 | 第49-50页 |
| 4.2.3 大益普洱茶产品品牌传播 | 第50页 |
| 4.2.4 大益品牌传播的注意因素 | 第50-51页 |
| 4.3 大益品牌整合传播策略 | 第51-52页 |
| 4.3.1 必要性与传播难点分析 | 第51页 |
| 4.3.2 云南大益普洱茶一致性策略的层次 | 第51页 |
| 4.3.3 云南大益普洱茶整合品牌接触点 | 第51-52页 |
| 4.4 大益品牌传播效果有效评估 | 第52页 |
| 4.5 大益品牌的延伸 | 第52-54页 |
| 4.5.1 大益品牌延伸的影响因素 | 第53页 |
| 4.5.2 大益品牌的品牌延伸 | 第53-54页 |
| 4.6 产品品牌的扩展 | 第54-57页 |
| 4.6.1 云南大益普洱茶品牌扩展成功的关键要素 | 第54-55页 |
| 4.6.2 云南大益普洱茶品牌的品牌扩展前景 | 第55-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录一 | 第62页 |