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上海通汇公司汽车零部件物流配送服务能力提升研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第7-10页
    1.1 课题来源第7页
    1.2 研究背景第7-8页
    1.3 研究现状第8页
    1.4 研究方法第8-9页
    1.5 研究目的和意义第9-10页
2 相关概念介绍第10-13页
    2.1 物流第10页
    2.2 第三方物流第10-11页
    2.3 包装第11页
    2.4 流通加工第11页
    2.5 装卸搬运第11-12页
    2.6 配送第12页
    2.7 配送中心第12-13页
3 企业及业务介绍第13-18页
    3.1 企业介绍第13页
    3.2 业务介绍第13-18页
        3.2.1 国产件零件接收验证第13-14页
        3.2.2 进口件接收验证第14页
        3.2.3 存储第14页
        3.2.4 开箱再包装第14-18页
4 RDC SWOT分析第18-28页
    4.1 SWOT分析第18-25页
        4.1.1 优势分析第18-20页
        4.1.2 劣势分析第20-22页
        4.1.3 机会分析第22-24页
        4.1.4 威胁分析第24-25页
    4.2 构造SWOT矩阵第25-26页
    4.3 SWOT矩阵分析第26-28页
        4.3.1 SO战略第26页
        4.3.2 WO战略第26页
        4.3.3 ST战略第26页
        4.3.4 WT战略第26-28页
5 发展建议第28-34页
    5.1 发挥现有优势,强化市场,提高服务质量第28页
    5.2 发展流通加工业务第28-30页
        5.2.1 RDC实施流通加工业务可行性第28-29页
        5.2.2 RDC发展流通加工业务带来的好处第29页
        5.2.3 发展流通加工业务的注意事项第29-30页
    5.3 发展自动化配送第30-34页
        5.3.1 自动化配送简介第30-31页
        5.3.2 实施自动化配送的优点第31-32页
        5.3.3 RDC自动化配送的基础第32-34页
6 总结第34-35页
参考文献第35-36页
致谢第36-37页

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