D公司战略采购模式的研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献回顾 | 第9-12页 |
| 1.3 研究的思路、内容与方法 | 第12-13页 |
| 2 汽车行业采购的特点和模式 | 第13-22页 |
| 2.1 中国汽车零部件行业分析 | 第13-17页 |
| 2.2 国内外著名汽车企业的战略采购 | 第17-22页 |
| 3 D 公司的采购现状和存在的主要问题 | 第22-33页 |
| 3.1 D 公司简介 | 第22-24页 |
| 3.2 D 公司采购现状及存在问题 | 第24-29页 |
| 3.2.1 采购现状 | 第24-26页 |
| 3.2.2 存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.3 D 公司当前采购问题的原因分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 外部原因 | 第29-31页 |
| 3.3.2 内部原因 | 第31-33页 |
| 4 D 公司战略采购模式的构建 | 第33-43页 |
| 4.1 战略采购的特点和要求 | 第33-35页 |
| 4.1.1 战略采购与一般采购的区别 | 第33-34页 |
| 4.1.2 战略采购的基本要求 | 第34-35页 |
| 4.2 D 公司的战略采购模式的构建 | 第35-43页 |
| 4.2.1 战略采购模式的指导原则 | 第35-36页 |
| 4.2.2 适合 D 公司的战略采购模式 | 第36-41页 |
| 4.2.3 D 公司战略采购的内涵 | 第41-43页 |
| 5 D 公司的战略采购模式保障和优化 | 第43-47页 |
| 5.1 遵循战略采购的流程 | 第43-44页 |
| 5.2 D 公司战略采购模式实施的保障 | 第44-45页 |
| 5.3 D 公司战略采购模式的优化 | 第45-47页 |
| 6 总结与启示 | 第47-49页 |
| 6.1 总结 | 第47页 |
| 6.2 启示 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
