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城轨车辆量产项目管理流程研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 项目管理研究现状第11页
        1.2.2 流程管理研究现状第11-12页
    1.3 研究内容和方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 本章小结第13-15页
2 相关理论基础概述第15-23页
    2.1 战略管理第15-16页
        2.1.1 战略管理的概念第15页
        2.1.2 企业战略分析第15-16页
    2.2 项目管理第16-20页
        2.2.1 项目管理的概念第16-17页
        2.2.2 项目管理的过程第17-20页
        2.2.3 项目管理的内容第20页
    2.3 流程管理第20-22页
        2.3.1 流程管理的概念第20-21页
        2.3.2 流程图的绘制第21-22页
        2.3.3 流程再造技术第22页
    2.4 本章小结第22-23页
3 量产项目管理流程现状及问题分析第23-32页
    3.1 CSR公司发展概况第23页
    3.2 CSR公司的战略分析第23-27页
        3.2.1 CSR公司的SWOT分析第23-26页
        3.2.2 CSR公司的战略措施第26-27页
    3.3 量产项目业务流程现状及问题分析第27-31页
        3.3.1 城轨车辆量产项目的生命周期第28页
        3.3.2 整体业务流程现状及问题分析第28-29页
        3.3.3 立项管理业务流程现状及问题分析第29-30页
        3.3.4 任务分解管理业务流程现状及问题分析第30-31页
        3.3.5 任务下达管理业务流程现状及问题分析第31页
    3.4 本章小结第31-32页
4 量产项目管理流程优化设计第32-42页
    4.1 量产项目管理流程优化设计的目标第32页
    4.2 整体业务流程优化设计第32-34页
    4.3 立项管理业务流程优化设计第34-36页
    4.4 任务分解管理业务流程优化设计第36-39页
    4.5 任务下达管理业务流程优化设计第39-41页
    4.6 本章小结第41-42页
5 城轨车辆项目管理内容的流程设计第42-53页
    5.1 城轨车辆项目管理内容流程设计的管理范围第42页
    5.2 城轨车辆项目管理内容流程设计的管理目标第42-43页
    5.3 城轨车辆项目进程管理业务流程设计第43-44页
    5.4 城轨车辆项目成本管理业务流程设计第44-46页
    5.5 城轨车辆项目任务管理业务流程设计第46-51页
    6.6 城轨车辆项目变更管理流程设计第51-52页
    6.7 本章小结第52-53页
6 管理流程设计实施保障第53-59页
    6.1 构建项目组织结构第53页
    6.2 规范组织工作第53-56页
    6.3 建立知识共享平台第56-57页
    6.4 建立WBS模板库第57-59页
7 结论与展望第59-60页
    7.1 研究结论第59页
    7.2 研究展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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