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QC小组活动在A公司产品质量改善中的应用

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-25页
    1.1 论文的选题背景和意义第9-11页
    1.2 国内外质量管理和质量改进的研究现状第11-23页
        1.2.1 国内外的质量管理现状第11-13页
        1.2.2 质量管理和 QC 小组的发展第13-15页
        1.2.3 质量管理和 QC 小组的研究现状和发展趋势第15-23页
    1.3 本论文的研究内容和思路第23-25页
第二章 A 公司及其质量管理第25-33页
    2.1 A 公司内外部环境分析第25-26页
        2.1.1 A 公司简介及内部环境第25页
        2.1.2 A 公司外部环境第25-26页
    2.2 公司质量管理现状第26-33页
        2.2.1 A 公司质量管理存在的问题第26-31页
        2.2.2 A 公司质量管理问题的原因分析及对策第31-33页
第三章 A 公司产品质量改进的 QC 小组活动实践第33-48页
    3.1 A 公司 QC 小组的成立第33-34页
        3.1.1 QC 小组人员组成和职责第33-34页
        3.1.2 QC 小组工作程序第34页
    3.2 质量问题分析和质量改进目标的确定第34-37页
        3.2.1 数据的采集和分析第34-36页
        3.2.2 质量改进目标的确定第36-37页
    3.3 质量改进的要因分析第37-42页
        3.3.1 质量问题原因查找第37-38页
        3.3.2 原因细化和数据分析第38页
        3.3.3 质量改进要因的确定第38-42页
    3.4 质量改进方案的设计第42-44页
        3.4.1 因素分析第42页
        3.4.2 解决质量问题的初步方案第42-43页
        3.4.3 方案分析及确认第43-44页
    3.5 质量改进方案的实施第44-45页
    3.6 方案实施效果第45-46页
    3.7 方案实施效果标准化第46页
    3.8 方案实施过程管理第46-48页
        3.8.1 对 QC 小组活动过程中的数据进行监控第46-47页
        3.8.2 及时总结经验教训,进行对策优化第47-48页
第四章 试点项目应用效果推广第48-59页
    4.1 QC 小组活动的启动第48-49页
    4.2 QC 小组活动推进的主要环节第49-54页
    4.3 QC 小组活动推广效果的提升第54-56页
    4.4 QC 小组活动推广的注意事项第56-59页
第五章 总结与展望第59-60页
参考文献第60-64页
附件第64页

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