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我国钢铁上市公司并购绩效研究--以济钢并购莱钢为例

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及问题的提出第9-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究思路与方法第12-13页
    1.4 研究框架与研究内容第13-15页
    1.5 创新点第15-16页
第2章 理论基础与文献综述第16-27页
    2.1 并购绩效的理论研究第16-22页
    2.2 关于并购绩效的文献研究第22-25页
    2.3 文献评论第25-27页
第3章 中国钢铁行业并购的制度背景及现状第27-34页
    3.1 中国钢铁行业并购的制度背景第27-30页
    3.2 中国钢铁行业并购现状研究第30-34页
第4章 案例研究第34-41页
    4.1 并购前企业概况第34-39页
    4.2 并购过程回顾第39-41页
第5章 案例公司并购绩效分析第41-55页
    5.1 并购绩效的评价指标第41-43页
    5.2 并购前后绩效对比分析第43-55页
第6章 结论与启示第55-59页
    6.1 研究结论第55页
    6.2 启示第55-58页
    6.3 研究局限性第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
附件第63页

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