远大空调有限公司品牌营销策略研究
| 目录 | 第4-7页 |
| CONTENTS | 第7-9页 |
| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 品牌的概念与特征 | 第16-18页 |
| 2.1.1 品牌的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 品牌的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 品牌管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 品牌管理的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 品牌管理的流程 | 第18-19页 |
| 2.2.3 品牌管理的内容 | 第19-20页 |
| 2.3 品牌营销理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 品牌营销的概念 | 第20-21页 |
| 2.3.2 品牌营销的内容 | 第21-23页 |
| 第3章 远大品牌营销策略环境分析 | 第23-39页 |
| 3.1 远大空调的外部环境分析 | 第23-28页 |
| 3.1.1 市场宏观环境分析 | 第23-25页 |
| 3.1.2 远大空调的竞争格局 | 第25-28页 |
| 3.2 远大空调的内部环境分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 远大公司发展历程 | 第28页 |
| 3.2.2 远大空调产品分析 | 第28-32页 |
| 3.2.3 营销队伍建设分析 | 第32-33页 |
| 3.2.4 企业文化分析 | 第33-34页 |
| 3.3 远大空调SWOT分析 | 第34-36页 |
| 3.3.1 机会 | 第34-35页 |
| 3.3.2 威胁 | 第35页 |
| 3.3.3 优势 | 第35-36页 |
| 3.3.4 劣势 | 第36页 |
| 3.4 远大品牌营销症结 | 第36-39页 |
| 3.4.1 目标客户定位不明确 | 第36-37页 |
| 3.4.2 销售组织架构不合理 | 第37页 |
| 3.4.3 广告投入不足 | 第37页 |
| 3.4.4 营销人员流失 | 第37页 |
| 3.4.5 营销监管不到位 | 第37-39页 |
| 第4章 远大品牌营销策略选择 | 第39-47页 |
| 4.1 品牌定位策略 | 第39-41页 |
| 4.1.1 中央空调市场细分 | 第39-40页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第40页 |
| 4.1.3 品牌定位的确定 | 第40-41页 |
| 4.2 品牌传播策略 | 第41-44页 |
| 4.2.1 人际传播 | 第41页 |
| 4.2.2 传播对象 | 第41-42页 |
| 4.2.3 广告策略 | 第42页 |
| 4.2.4 公关传播 | 第42-44页 |
| 4.3 品牌管理形式 | 第44-45页 |
| 4.3.1 品牌管理组织形式 | 第44-45页 |
| 4.3.2 品牌设计 | 第45页 |
| 4.4 品牌维护策略 | 第45-47页 |
| 4.4.1 品牌检测 | 第46页 |
| 4.4.2 经营维护 | 第46页 |
| 4.4.3 法律维护 | 第46-47页 |
| 第5章 远大品牌营销策略实施措施 | 第47-51页 |
| 5.1 以核心竞争力作为指导思想 | 第47-49页 |
| 5.1.1 核心竞争力与品牌营销的关系 | 第47页 |
| 5.1.2 培育远大核心竞争力 | 第47页 |
| 5.1.3 核心竞争力向品牌竞争力转化 | 第47-49页 |
| 5.2 利用信息化提升品牌竞争优势 | 第49页 |
| 5.3 构建重视品牌营销的企业文化 | 第49-50页 |
| 5.4 强化全员品牌意识 | 第50-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-53页 |
| 6.1 主要结论 | 第51页 |
| 6.2 研究不足 | 第51-52页 |
| 6.3 后续研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |
